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林丰年的公司是1980年在新加坡成立的。现在的公司分布在新加坡、米兰和北京。到目前为止，公司已经做了90多个项目。我想让他寻找他最满意或者最著名的项目图片，他却说：“我们做的这些项目，都像是90几个孩子，有的孩子好一点，有的坏一点”，语气亲近，甚至透着慈爱。既然是自己的孩子，自然就没有要分出“三六九”等的半点意思。他说，他们公司一个主要的方针就是，做什么项目，都是在一个没有概念的基础上去做的，因为做项目不是为自己做的，是为了别人，为最终的使用者设计的。每个管理公司都有一定的要吸引的客人的范围，每个品牌是不同的。设计的灵感来自业主和其它相关的机构，而不单单来源于设计公司。比如说香港的文华东方酒店，因为它是1963年开业的，到现在差不多将近50年了，它的风格比较传统，如果全部改掉，换成比较新派的，就等于把饭店本身也换掉了，那些老客户肯定就不认可了。“做设计一定要有一个对象，一个方针，一个想法， 不是想做什么就做什么，否则，做出来东西都是假东西，是没有意义的。”他总是在强调这点。
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