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全过程成本管控痛点及解痛方法房地产成本影响的关键阶段
项目决策
设计
10
影响投资的程度S)
95
招标、发包
概念设计
设计要求改变(设
计标准、平面布置
75
等)
方案设计
60
扩初设计
35
施工图设计
25
招标、发包
10
1/4
项目进展时间
前置目标管控,在方案设计阶段前,决定了90%的成本
1.1拿地限额标准
1、投资拿地阶段
1.2标准成本建设1.3竞品成本对标2、定位设计阶段
1.4配套收费标准
3、过程施工阶段4、竣工结算阶段
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