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简介（作者编辑）：碧桂園成本结算后评估工作指引（2020年）
摘要（系统识别）：
成本结算后评估工作指引
版本号：2020年V1.0版
碧桂園
附件3-7：
内部
库
GARDEN成本结算后评估工作指引
(2020年V1.0版)
(责编单位：成本管理中心成本管理部)
编制/修订记录
修订日期
修订内容
编辑人
校验人
审定人
版本编号
2020年1月
成本结算后评估工作指引
梁惠霞
徐姝亚
黄宇奘
2020年V1.0版
1/8
成本结算后评估工作指引
版本号：2020年V1.0版
成本结算后评估工作指引
(2020年V1.0版)
一、目的
(一)为全面贯彻集团“七前三后”管理制度，推进成本结算评
估工作做实，促进集团、区域、项目成本管理持续改善，特制订本指
引。
(二)项目成本结算后评估，旨在通过复盘分析、针对项目全过
程成本管理分析亮点与不足、总结经验和教训，为后续项目成本管理
提供经验库、数据库和案例库。
二、适用范围
国内房产板块所有项目均需完成结算后评估工作，不限于目标成
本经集团审批项目。
三、结算后评估开展原则
(一)项目/期区竣工备案，且总包、室内精装修、桩基础工程，
以及合同金额大于500万元的市政（含大市政）、园建、绿化、门窗、
土石方工程完成结算定案，视为项目达到结算后评估基本条件。
(二)取数原则
1.总包、室内精装修、桩基础工程，以及合同金额大于500万元
的市政（含大市政）、园建、绿化、门窗、土石方工程的后评估依据以
结算定案为准。
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摘要（系统识别）：
成本结算后评估工作指引
版本号：2020年V1.0版
碧桂園
附件3-7：
内部
库
GARDEN成本结算后评估工作指引
(2020年V1.0版)
(责编单位：成本管理中心成本管理部)
编制/修订记录
修订日期
修订内容
编辑人
校验人
审定人
版本编号
2020年1月
成本结算后评估工作指引
梁惠霞
徐姝亚
黄宇奘
2020年V1.0版
1/8
成本结算后评估工作指引
版本号：2020年V1.0版
成本结算后评估工作指引
(2020年V1.0版)
一、目的
(一)为全面贯彻集团“七前三后”管理制度，推进成本结算评
估工作做实，促进集团、区域、项目成本管理持续改善，特制订本指
引。
(二)项目成本结算后评估，旨在通过复盘分析、针对项目全过
程成本管理分析亮点与不足、总结经验和教训，为后续项目成本管理
提供经验库、数据库和案例库。
二、适用范围
国内房产板块所有项目均需完成结算后评估工作，不限于目标成
本经集团审批项目。
三、结算后评估开展原则
(一)项目/期区竣工备案，且总包、室内精装修、桩基础工程，
以及合同金额大于500万元的市政（含大市政）、园建、绿化、门窗、
土石方工程完成结算定案，视为项目达到结算后评估基本条件。
(二)取数原则
1.总包、室内精装修、桩基础工程，以及合同金额大于500万元
的市政（含大市政）、园建、绿化、门窗、土石方工程的后评估依据以
结算定案为准。
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