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摘要(系统识别):
前海法治大厦创金牛奖纪实
(中国建筑第五工程局有限公司)
一、工程概况
本项目位于广东省深圳市前海深港现代服务业合作区第09开发单元03街坊06地块:用地范
围:东至城市规划支路-科信7街;南至城市规划支路-科信12街:西至城市规划支路-科信9街:
北至临海大道。
设计范围:同时包括06地块与临海大道之间的10米宽公共绿化带及01、02、05、07、08地
块(城市设计深度,包含地上、地下空间的城市设计)
本项目用地面积8141平方米,该项目总建筑面积为34148.72平方米,其中计容建筑面积约
26005.17平方米,主要功能为前海法院审判法庭、中院上诉法庭、法律公共服务中心,地下建筑面
积约11510.69平方米,设置地下车库。该项目容积率为3.19,建筑限高60米,建筑地上10层,
高度约为54.7m;裙房地上3层,高度为16.5m:地下2层,埋深约10m;项目2015年11月10
日开工,2018年12月17日竣工,属2016年前海自贸新城建设十大战役重点工程,质量目标为确
保金匠奖。
二、主要参建单位
建设单位:深圳市前海开发投资控股有限公司
勘察单位:深圳市勘察设计院有限公司
设计单位:悉地国际设计顾问(深圳)有限公司
监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司
承建单位:中国建筑第五工程局有限公司
主要参建单位:深圳市科源建设集团股份有限公司、深圳市万萌建科集团有限公司。
三、工程重、难点
1工程施工管理重难点
序号
施工重难点
分析
针对性措施
1、本工程体量大,工期短,
钢结构主体专业分地下室及塔
楼,地下室用钢量为102吨,地
1、增加大型机械设备部署,合理安排
核心筒和外框筒垂直交叉施工,采用大直径
上部分约为2200吨,本工程总
施工进
钢管柱作为临时支撑平台施工方法,加快主
度
用钢量约2300吨,如何合理组
体结构施工进度。
织施工,配置充足的资源,确保
计划管
2、实行工程总承包管理模式,践行单
按计划完工是本工程的重点。
理
管理责任,提高项目管理效率。
2、本工程专业分包和指定
3、根据不同施工阶段投入劳动力,保
分包多,工序穿插衔接要求高,
障工程施工进度。
如何协调各专业分包按计划组
织施工是本工程的重点。
1、现场根据不同施工阶段,总平面由总
1、本工程现场可利用施工
承包统一规划,分阶段进行总平面的布置,
场地狭小,专业分包商众多,场
动态调整,为各分包商划定交通路线以及施
工
施工场
程
地规划对总平面布置影响大,施
地
工场地,从而保证场地的利用率。
工场地布置是本工程的重点。
2、对现场进行功能分区,办公区与施
施
布置及
2、工程施工期间,大量的
工区分离,施工现场对人员车辆进行分流,
工
平面
管
交通组
人员和车辆进出施工现场,如何
车辆出入口设置挡车器,人员出入口设置电
理
织管理
合理设置大门,科学规划现场的
子门禁系统;合理安排混凝土输送泵位置,
运输通道,有效地实施现场的交
使钢构件运输车辆与混凝土车辆进出现场
重
难
通是本工程重点。
互不影响,保证在浇筑混凝土期间钢构件可
以正常进场。
点
1、法治大厦主体施工时投入2台性能
1.、本工程结构施工阶段垂
直运输的材料多,同时随着高度
优良的大型动臂式塔吊,东北角和西南角各
一台,吊装区域覆盖整个施工现场。保证塔
的增加,塔吊在正常情况下每次
吊吊装满足施工需要。塔吊的运行由我司统
吊装的运输时间较长,如何科学
布置塔吊,合理组织材料运输是
一安排,分阶段提前了解各承包商材料运输
垂直运
本工程重点。
需求,统筹协调持续优化塔吊运输方案,从
而保证塔吊使用效率。
输
2、本工程施工过程中劳动
3
2、根据施工进度计划合理规划施工电
组织管
力多,机电和装饰工程材料多,
梯投入,塔楼主体施工阶段投入施工电梯1
理
如何合理布置施工电梯顺利的
台。施工电梯由我司统一管理,通过对进度
施工是本工程的重点。
计划深化合理错开各分包商使用电梯高峰
3、本工程后期施工过程中
期,从而顺利完成塔楼施工人员及材料的运
将逐步拆除施工电梯,如何提早
输工作。
安装并启用电梯,解决后期人员
3、合理安排施工工序,投入相应的施
和材料的运输是本工程的重点。
工电梯伴随各阶段施工材料的运输和人员
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