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摘要(系统识别):
店
第一部分
房地产开发工程建设流程管理
序库第一章
施工准备阶段工作流程管理
房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用
地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
第一节
施工准备阶段工作流程
取得用地规划
总规、详规、小区综合
许可证、国土证
管线规划批复
取得规划许可证
出详勘方案、签订详勘
开发部收地、工程部围蔽
合同
施工图审查、节
能审查
开发部、
申报
工程部组织详勘
工程部
临水
总经理主持小区
查勘现场
临电
分区开发策划会
取得本期开发全套施工
质监登记
图(或基础图)
场地障碍
编制单项工程施工策划方案
物迁移、
安监登记
拆除方案
主管工程领导主持综合
工程部组织±0.000
策划方案会审
以下图纸会审
余泥排放证
工程部组织
审查施工组织设计
“三通一平”实施
编制监理规划
施工单位临设搭建
施工单位人员、
签发开工令
取得施工许可证
机械、材料进场
基础工程开工
图1-1施工准备阶段工作流程
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