热门文档
2、当您下载文档后,文档只能用于自身学习,不得用于其他商业用途,标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺!文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业机密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
摘要(系统识别):
施工分承包方选择控制程序
1.目的
保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公
正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期。
2.适用范围
适用于本公司投资开发的所有建设工程的施工分承包方选择。
3.引用文件
3.1.《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例实施细则》
4.定义4.1.招标小组成员:
招标小组成员原则上由以下人员组成:
4.1.1.招标小组设组长一名,由集团公司总经理担任。
4.1.2.招标小组成员中应有办公室主任、监事长(或监事)。
4.1.3.招标小组成员中应有工程部经理,施工副经理,设计副
经理,总经办计划督办、预决算室负责人、工程主管副总经理以
及二名以上工程技术人员。
4.2.零星工程项目:单位工程施工合同规定范围以外零散的配
套设施(工程)称做零星工程。
4.3.内部招标项目:工程总投资小于300万元或建筑面积小于
3000平方米,按《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例实施
细则》可不申报政府主管部门招标,而仅需在公司内部进行招标
的项目。
5.职责
5.1.招标小组组长主持招标小组的日常工作。
5.2.招标小组中办公室主任负责招标资料的往来、保密和存档
工作。
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分