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简介（作者编辑）：工程质量管理标准.docx
摘要（系统识别）：
业务板块
设计工程管理
文件名称
方兴地产工程质量管理标准
NSHION PROPERTIES (CHINA)LIMITED
文件编号
FXHQ-YF-BZ-03
发布日期
2015年1月30日
方兴地产工程质量管理标准
目的
加强对方兴地产（中国）有限公司（以下简称“公司”）建设项目全过程的工程质量管理和
控制，使工程质量始终处于受控状态，并持续改进与提高。
适用范围
适用于方兴地产（中国）有限公司及其境内外全资机构的开发建设项目及改、扩建工程的质
量管理；方兴地产控股的投资公司通过股东会或董事会等贯彻本管理标准。
职责
1方兴地产质量委员会
方兴地产质量管理的最高权力机构，对工程质量管理工作负主要管理责任，职责如下：
1.1全面贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规、
行业规范和集团规章制度，负责公司及各单位工程质量管理体系的建立和有效运行。
1.2负责组织策划、制定、颁布公司的质量方针、目标，负责组织评审质量方针的适宜性，
适时修改质量方针、目标。
1.3为保证工程质量管理有效运行提供必要的资源，包括人力、物力、财力、技术、信息资
源等。
1.4审批各单位质量管理目标和管理计划。
1.5根据公司和各单位的实际情况，设立不同的管理层级和职能机构，并根据实际情况调整
和优化。
1.6指导各单位实施全面质量管理，创造全员参与工程质量管理氛围。
1.7通过教育、培训、观摩、交流等方式，不断提高公司及各单位工程质量管理人员的专业
技能和管理能力，以胜任岗位工作要求。
1.8负责组织特大质量事故的应急处理，并及时向上级领导和部门汇报。负责组织较大和重
大质量事故的调查处理，审核事故报告和处理方案。
2方兴地产产品研发部（以下简称“产品研发部”）：
是质量委员会的执行机构，在公司质量委员会的领导下，负责公司及各单位工程建设项目的
质量管理工作，职责如下：
2.1全面贯彻执行国家法律法规、集团各项规章制度，对公司工程建设项目质量进行管理、
指导、监督和服务。
2.2设置工程质量管理岗位，负责组织制定、修订并实施公司工程质量管理标准、流程和指
引，保证各项制度内容有效落实。
2.3负责制定公司的质量方针，制定年度质量管理工作计划和质量管理目标，并进行分解、
业务板块
设计工程管理
文件名称
方兴地产工程质量管理标准
文件编号
FXHQ-YF-BZ-03
发布日期
2015年1月30日
落实和考核。
2.4负责规范各单位建立项目工程质量管理体系、制度，促进各单位体系不断完善并有效运
行。
2.5负责监督、检查各单位质量工作计划和质量目标完成情况，督促、核实整改。
2.6对各单位工程质量人员专业能力和管理能力进行考核和评价。
2.7负责收集、整理、总结工程质量管理和技术的先进经验并推广实施，组织工程质量管理
培训。
2.8负责重大技术问题的决策。
2.9对工程质量信息进行统计分析，掌握质量动态。
2.10负责监督、检查各单位工程质量管理工作，对工程质量工作突出的单位和个人给予表彰
和奖励，对出现工程质量问题的单位和个人进行处罚。
2.11负责监督各单位一般工程质量事故的调查、处理：负责较大、重大工程质量事故的调查、
处理；配合、参与集团特大工程质量事故的调查、处理。
2.12负责受理、核实工程质量举报事项，对举报内容属实的单位和个人给予表彰和奖励，对
失职或事故责任者给予处罚。
3各单位：
是开发建设项目的责任主体，职责如下：
3.1按照国家现行的工程建设法规、技术标准、集团和公司的有关规定对工程质量进行管理。
3.2负责建立质量管理体系，落实工程建设工程质量管理机构，明确各级管理职责，制定相
应的管理方针、目标、程序与制度，切实有效的实施管理，使项目按预期质量目标有序进行。
3.3负责项目的工程质量管理的实施，检查工程质量，组织对工程质量信息进行统计分析，
掌握质量动态，实施质量改进。
3.4负责工程重要设备和材料的驻厂监造。
3.5及时报告各类工程事故，负责一般工程质量事故的调查、处理，配合、参与较大、重大、
特大工程质量事故的调查、处理。
4各单位工程质量主管领导
本单位工程质量的主要责任人，职责如下：
4.1全面贯彻执行国家法律法规、集团和公司规章制度，负责本单位（或项目）工程质量管
理体系的建立，并保证管理体系有效运行。
4.2根据工程质量管理目标，落实本单位工程质量管理的方法和要求，确保各有关部门完成
质量目标。
4.3建立健全项目工程质量管理机构，明确责任分工，形成完整的工程质量管理组织体系，
保证工程质量管理人员的能力满足工程建设需求，确保质量管理资金和设备及时到位并正确
使用。
4.4参与勘察、设计、监理、施工、材料和设备承包商/供应商的选择，确保其具有相应的
工程质量保证能力和资质等级。组织对承包商和供应商的施工质量和产品质量进行检查，定
摘要（系统识别）：
业务板块
设计工程管理
文件名称
方兴地产工程质量管理标准
NSHION PROPERTIES (CHINA)LIMITED
文件编号
FXHQ-YF-BZ-03
发布日期
2015年1月30日
方兴地产工程质量管理标准
目的
加强对方兴地产（中国）有限公司（以下简称“公司”）建设项目全过程的工程质量管理和
控制，使工程质量始终处于受控状态，并持续改进与提高。
适用范围
适用于方兴地产（中国）有限公司及其境内外全资机构的开发建设项目及改、扩建工程的质
量管理；方兴地产控股的投资公司通过股东会或董事会等贯彻本管理标准。
职责
1方兴地产质量委员会
方兴地产质量管理的最高权力机构，对工程质量管理工作负主要管理责任，职责如下：
1.1全面贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规、
行业规范和集团规章制度，负责公司及各单位工程质量管理体系的建立和有效运行。
1.2负责组织策划、制定、颁布公司的质量方针、目标，负责组织评审质量方针的适宜性，
适时修改质量方针、目标。
1.3为保证工程质量管理有效运行提供必要的资源，包括人力、物力、财力、技术、信息资
源等。
1.4审批各单位质量管理目标和管理计划。
1.5根据公司和各单位的实际情况，设立不同的管理层级和职能机构，并根据实际情况调整
和优化。
1.6指导各单位实施全面质量管理，创造全员参与工程质量管理氛围。
1.7通过教育、培训、观摩、交流等方式，不断提高公司及各单位工程质量管理人员的专业
技能和管理能力，以胜任岗位工作要求。
1.8负责组织特大质量事故的应急处理，并及时向上级领导和部门汇报。负责组织较大和重
大质量事故的调查处理，审核事故报告和处理方案。
2方兴地产产品研发部（以下简称“产品研发部”）：
是质量委员会的执行机构，在公司质量委员会的领导下，负责公司及各单位工程建设项目的
质量管理工作，职责如下：
2.1全面贯彻执行国家法律法规、集团各项规章制度，对公司工程建设项目质量进行管理、
指导、监督和服务。
2.2设置工程质量管理岗位，负责组织制定、修订并实施公司工程质量管理标准、流程和指
引，保证各项制度内容有效落实。
2.3负责制定公司的质量方针，制定年度质量管理工作计划和质量管理目标，并进行分解、
业务板块
设计工程管理
文件名称
方兴地产工程质量管理标准
文件编号
FXHQ-YF-BZ-03
发布日期
2015年1月30日
落实和考核。
2.4负责规范各单位建立项目工程质量管理体系、制度，促进各单位体系不断完善并有效运
行。
2.5负责监督、检查各单位质量工作计划和质量目标完成情况，督促、核实整改。
2.6对各单位工程质量人员专业能力和管理能力进行考核和评价。
2.7负责收集、整理、总结工程质量管理和技术的先进经验并推广实施，组织工程质量管理
培训。
2.8负责重大技术问题的决策。
2.9对工程质量信息进行统计分析，掌握质量动态。
2.10负责监督、检查各单位工程质量管理工作，对工程质量工作突出的单位和个人给予表彰
和奖励，对出现工程质量问题的单位和个人进行处罚。
2.11负责监督各单位一般工程质量事故的调查、处理：负责较大、重大工程质量事故的调查、
处理；配合、参与集团特大工程质量事故的调查、处理。
2.12负责受理、核实工程质量举报事项，对举报内容属实的单位和个人给予表彰和奖励，对
失职或事故责任者给予处罚。
3各单位：
是开发建设项目的责任主体，职责如下：
3.1按照国家现行的工程建设法规、技术标准、集团和公司的有关规定对工程质量进行管理。
3.2负责建立质量管理体系，落实工程建设工程质量管理机构，明确各级管理职责，制定相
应的管理方针、目标、程序与制度，切实有效的实施管理，使项目按预期质量目标有序进行。
3.3负责项目的工程质量管理的实施，检查工程质量，组织对工程质量信息进行统计分析，
掌握质量动态，实施质量改进。
3.4负责工程重要设备和材料的驻厂监造。
3.5及时报告各类工程事故，负责一般工程质量事故的调查、处理，配合、参与较大、重大、
特大工程质量事故的调查、处理。
4各单位工程质量主管领导
本单位工程质量的主要责任人，职责如下：
4.1全面贯彻执行国家法律法规、集团和公司规章制度，负责本单位（或项目）工程质量管
理体系的建立，并保证管理体系有效运行。
4.2根据工程质量管理目标，落实本单位工程质量管理的方法和要求，确保各有关部门完成
质量目标。
4.3建立健全项目工程质量管理机构，明确责任分工，形成完整的工程质量管理组织体系，
保证工程质量管理人员的能力满足工程建设需求，确保质量管理资金和设备及时到位并正确
使用。
4.4参与勘察、设计、监理、施工、材料和设备承包商/供应商的选择，确保其具有相应的
工程质量保证能力和资质等级。组织对承包商和供应商的施工质量和产品质量进行检查，定
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