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简介（作者编辑）：地产集团战略梳理报告.ppt（45页）
摘要（系统识别）：
碧桂园控股集团有限公司组织管控、流程管理体系咨询项目集团战略梳理报告
(沟通版)碧桂园（集团）项目组
赛普管理咨询项目组SAP
赛普咨询
报告说明
1.
首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢，感谢格位在我们开展工作
期间，热心地提供数据资料及访谈信息。根据内部访谈，结合对公司内部资料、财务数据的认真分
析，赛普项目组初步完成了战略梳理报告。
2.
本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理，我们所做的分析和提出
的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
3.
本报告力图站在产业的高度，审视集团当前的发展战略，以帮助集团厘清未来的发展思路。因此，
本报告并非严格意义上的战略咨询报告，相关结论可能需进一步深入论证
SAP
赛普咨询
尊重·专业·责任·分享·价值
摘要（系统识别）：
碧桂园控股集团有限公司组织管控、流程管理体系咨询项目集团战略梳理报告
(沟通版)碧桂园（集团）项目组
赛普管理咨询项目组SAP
赛普咨询
报告说明
1.
首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢，感谢格位在我们开展工作
期间，热心地提供数据资料及访谈信息。根据内部访谈，结合对公司内部资料、财务数据的认真分
析，赛普项目组初步完成了战略梳理报告。
2.
本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理，我们所做的分析和提出
的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
3.
本报告力图站在产业的高度，审视集团当前的发展战略，以帮助集团厘清未来的发展思路。因此，
本报告并非严格意义上的战略咨询报告，相关结论可能需进一步深入论证
SAP
赛普咨询
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