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摘要(系统识别):
谈机电安装工程的项目管理
摘要:机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程,不仅涉
及的专业领域多,而且技术更新快和复杂,我们应充分利用现代科
技的优势,走现代化和专业化的管理之路,并充分发挥管理人员的
积极性和智慧,切实提高管理水平,从而全面提高机电工程项目的
经济效益和社会效益。本文探讨了机电安装工程的项目管理。
关键词:机电;安装工程;项目管理;特点;措施
中图分类号:k826.16文献标识码:a文章编号:
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有
它的固有特征,但其通用性也很强。伴随机电技术的广泛应用,机
电安装工程的系统规模越来越庞大,系统复杂,技术要求高。机电
安装工程作为建筑工程的重要组成部分,涉及面很广,随着工业化
的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明
显。所以,搞好机电安装工程的项目管理,对于整个建筑工程的成
本节约有很大的意义。
一、机电安装工程项目的特点
1、施工周期长
施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工
验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。
2、涉及面广
机电安装工程涵盖了电气、给排水、暖通空调、消防、电梯、建
筑智能化、机械设备、电子、管道、动力工程等等。其施工活动从
设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,
直至满足使用功能或正常生产为止。
3、技术要求高
机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新
材料、新设备等新兴技术。加之工业规模日益扩大,安装工程也越
来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。
4、协调管理工作多
机电安装工程涉及到多个专业,因此工程各专业之间的协调与配
合,如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局
应符合机电安装工艺的工程设计要求,相互间创造施工条件以保证
工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的
工程部之间进行协调与配合,无论何类机电安装工程都离不开与
土建工程间的协调配合。此外还要与项目部以外的相关放协调好关
系,如材料供应、市政公用设施的引入、以及进口机械设备的检验
部门等等。
二、机电安装工程的项目管理措施
1、合同管理
根据招标文件要求对合同内容进行评审,核实工程实物量,对施
工过程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要求、工期
目标等进行合理评估,合理编制施工图预算,合同签订后,工程管
理人员按规定办理开工手续,制定安全技术措施。
2、施工质量管理
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