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简介（作者编辑）：地产组织效能汇总数据文件.pdf
摘要（系统识别）：
组织效能
运营效率类指标
房地产开发业务员工人均年度主营业务收入（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
4,962.2
8.419.0
11.235.9
9,834.4
2.房地产开发业务员工人均年度税前利润（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
1,212.1
2,222.5
2,846.0
2.988.6
3.房地产开发业务员工人均年度房地产开发面积
(单位：平米)
P25
P50
P75
平均
2,301.2
2980.3
4,216.7
3,422.0
说明：组织运营效率指标的分析中，尽管标杆都是以房地产开发经营
为主营业务，但是在参考上述三项指标时，应当考虑到自身企业的房
地产开发业务情况，不单纯从上述单一指标入手，而是综合考量，否
则容易以偏概全
4.集团企业年度税前利润占比年度营业收入
P25
P50
P75
平均
23%
27%
37%
30%
5.集团企业年度运营费用占比年度营业收入
P25
P50
P75
平均
7%
9%
13%
12%
说明：上述两组组织运营效率指标综合反应企业运营效率，是企业人
力资本效率在企业业务运营体系下的综合体现。
6.房地产开发业务员工人均年度运营费用（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
500.9
701.9
1,144.7
891.9
说明：企业的人力资源总成本包含在企业运营费用（管理费用，销售
费用以及财务费用之总和)之中，在同一行业同一业务模式下，企业
追求尽量低的运营费用。以尽量低的运营投入，获取尽量高的收益
(税前利润)。
人力资本效率类指标
1.年度总薪资福利成本占比年度运营费用
P25
P50
P75
平均
33%
40%
49%
42%
说明：房地产行业的总薪资福利成本在运营费用的占比略超过四成，
反映出房地产行业的资本密集型的特点。
2.年度营业收入年度总薪资福利成本
P25
P50
P75
平均
20.7
30.9
42.3
34.0
3.年度税前利润/年度总薪资福利成本
P25
P50
P75
平均
5.6
9.0
12.9
11.1
说明：上述两个指标直观反应企业人力资本的投入产出水平。前者衡
量每一单位薪资福利成本的投入所带来的营业收入，后者衡量每一单
位蕲资福利成本的投入所带来的税前利润。分析人力资本效率的水平，
不应当忽视其成本构成的内在结构，这里我们将其分解为最为主要的
两方面：薪资和福利两大部分。（在人力资源的投入中，还包含其他
相关项目，比如培养员工的相关费用，人才招募的相关费用等，这里
不作分析。)
4.房地产开发业务员工人均年度总薪资成本（单位：人民币元）
P25
P50
P75
平均
153,069.6
239,710.1
315,783.2251,368.9
5.房地产开发业务员工人均年度总福利成本
P25
P50
P75
平均
27,599.2
44,849.7
66,193.4
70,718.1
6.年度总薪资成本占比年度总薪资福利成本（单位：
人民币元)
P25
P50
P75
平均
80%
83%
88%
81%
说明：对于薪资成本与福利成本的构成比例，从市场实践上看，国有
企业往往倾向于支付更高的福利成本，而民营企业往往倾向于仅提供
法定的福利成本。从标杆群体的平均福利成本占比来看，接近社会法
定福利的支付要求。
摘要（系统识别）：
组织效能
运营效率类指标
房地产开发业务员工人均年度主营业务收入（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
4,962.2
8.419.0
11.235.9
9,834.4
2.房地产开发业务员工人均年度税前利润（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
1,212.1
2,222.5
2,846.0
2.988.6
3.房地产开发业务员工人均年度房地产开发面积
(单位：平米)
P25
P50
P75
平均
2,301.2
2980.3
4,216.7
3,422.0
说明：组织运营效率指标的分析中，尽管标杆都是以房地产开发经营
为主营业务，但是在参考上述三项指标时，应当考虑到自身企业的房
地产开发业务情况，不单纯从上述单一指标入手，而是综合考量，否
则容易以偏概全
4.集团企业年度税前利润占比年度营业收入
P25
P50
P75
平均
23%
27%
37%
30%
5.集团企业年度运营费用占比年度营业收入
P25
P50
P75
平均
7%
9%
13%
12%
说明：上述两组组织运营效率指标综合反应企业运营效率，是企业人
力资本效率在企业业务运营体系下的综合体现。
6.房地产开发业务员工人均年度运营费用（单位：人民币千元）
P25
P50
P75
平均
500.9
701.9
1,144.7
891.9
说明：企业的人力资源总成本包含在企业运营费用（管理费用，销售
费用以及财务费用之总和)之中，在同一行业同一业务模式下，企业
追求尽量低的运营费用。以尽量低的运营投入，获取尽量高的收益
(税前利润)。
人力资本效率类指标
1.年度总薪资福利成本占比年度运营费用
P25
P50
P75
平均
33%
40%
49%
42%
说明：房地产行业的总薪资福利成本在运营费用的占比略超过四成，
反映出房地产行业的资本密集型的特点。
2.年度营业收入年度总薪资福利成本
P25
P50
P75
平均
20.7
30.9
42.3
34.0
3.年度税前利润/年度总薪资福利成本
P25
P50
P75
平均
5.6
9.0
12.9
11.1
说明：上述两个指标直观反应企业人力资本的投入产出水平。前者衡
量每一单位薪资福利成本的投入所带来的营业收入，后者衡量每一单
位蕲资福利成本的投入所带来的税前利润。分析人力资本效率的水平，
不应当忽视其成本构成的内在结构，这里我们将其分解为最为主要的
两方面：薪资和福利两大部分。（在人力资源的投入中，还包含其他
相关项目，比如培养员工的相关费用，人才招募的相关费用等，这里
不作分析。)
4.房地产开发业务员工人均年度总薪资成本（单位：人民币元）
P25
P50
P75
平均
153,069.6
239,710.1
315,783.2251,368.9
5.房地产开发业务员工人均年度总福利成本
P25
P50
P75
平均
27,599.2
44,849.7
66,193.4
70,718.1
6.年度总薪资成本占比年度总薪资福利成本（单位：
人民币元)
P25
P50
P75
平均
80%
83%
88%
81%
说明：对于薪资成本与福利成本的构成比例，从市场实践上看，国有
企业往往倾向于支付更高的福利成本，而民营企业往往倾向于仅提供
法定的福利成本。从标杆群体的平均福利成本占比来看，接近社会法
定福利的支付要求。
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