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摘要(系统识别):
保利房地产(集团)股份有限公司
项目经理实用工作手册
编制
制度
首次
换版
修订
编制
编制
名称
(修改)
编制
编制
编制
人
单位
废止
编号
时间
工程成本
项目经理
2016-8
Q/P0LYGC6014-2016
管理中心
实用工作
手册
说明:
前
言
为方便项目经理上岗开展相关工作,提高工程管理效能,提升
工程品质,工程成本管理中心特编制第一版《保利地产项目经理实用
工作手册》(以下简称“《手册》”)。《手册》共四章29节,其中包含:
部门和岗位职责及工作内容、节点管理、系统管理以及关键工程管理
等四章内容。
《手册》在明确工程部、项目部以及项目经理的基本岗位职责和
工作内容的基础上,系统阐述了项目经理在工程开发建设管理过程中
应关注的主要工作、工作要点等,汇编了《项目开发工程风险清单一
览表》和《工程停止检查点一览表》以方便项目经理日常使用。
《手册》的编写得到了相关单位的大力支持,特别鸣谢广东保利
房地产开发有限公司、保利华南实业有限公司、保利(成都)实业有
限公司和保利(武汉)房地产开发有限公司等子公司为本《手册》编制
工作提供的帮助和支持。
工程成本管理中心
二零一六年八月





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