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摘要(系统识别):
花样年地产集团
项目开发标准工期参考(试行)
花样年地产集团有限公司
项目开发标准工期参考(2018试行)
标题:《项目开发标准工期参考(2018试行)》
编号:地集运制【2018】001号
页数:页
编制:投资运营部
版本:2018版
审核:投资运营部总经理
颁布日期:2018年3月
批准:总裁
致:地产集团及各区域(城市)公司
一、目的
为了适应花样年地产集团上规模的战略发展需求,参照行业内现有做法,对
地产集团标准工期进行重新修订,为项目前期方案设计、开发报建、招标采购及
工程施工等工作的合理组织提供参考和考核的标准,以更好的落实强集团、大区
域、快项目的管理思路。
二、适用范围
适用于地产集团所有新启动项目。
三、术语定义
项目开发周期,是指开发项目从交第一笔土地款算起,按设计文件完成全部
工程内容、竣工验收备案,完成项目结算以及项目后评估为止的全过程所需的日
历天数(包括法定节假日。合理的开发时间是建设项目在正常的设计水平、开
发水平、建设条件、合理的施工工艺和管理条件下,开发过程中对人力、财力、
物力资源合理有效地利用,使项目的投资方和各参建单位均获得满意经济效益的
工期,反映了一定时期不同项目的建设和管理水平。
四、原则
《花样年地产集团项目开发标准工期参考(试行)》依照“快项目”的编制原
则,实行前紧后松的工期标准。
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花样年地产集团
项目开发标准工期参考(试行)
全集团新启动项目以达预售条件为所有前期工作开展的主线。充分合理发掘
项目前期方案设计、开发报建、招标采购及工程施工等工作的前置潜力,以实现
项目确权后7天内桩基进场施工、确权后3个月内获取施工许可证并开始底板垫
层施工、确权后7个月(高层、预售条件主体完成2/3)实现开盘销售。
为了实现项目快速开工和开盘,要求和鼓励各城市公司总经理和项目总经理
对各项工作穿插和前置,但对于成本的发生需做谨慎的考虑和判断,以避免成本
损失。
五、内容
本制度根据不同区域、气候条件按华东、华北、华南、西南四个片区编制,
以常见功能、结构、层数等划分项目类型。
全流程包括项目启动、设计报建、基础施工阶段、主体施工阶段、装修阶段、
项目结算、项目后评估七部分内容:
项目启动阶段包括交土地款、方案完成及内部评审通过、方案报窗口及审批
通过、方案公示、启动会合稿会;
设计报建阶段包括施工图设计、施工图报审通过、招投标完成、开工准备、
施工许可证;
基础施工阶段包含基坑支护、土方开挖、桩基施工、底板及地下结构施工等
内容;
主体施工阶段包括主体结构、砌筑工程、内墙抹灰、外墙抹灰、外门窗安装、
外架拆除等方面内容;因考虑集团所属项目绝大多数为毛坯交楼,装修阶段仅包
括公共区域装修内容,如有户内精装修时,区域(城市)公司根据项目实际情况
安排,并上报集团投资运营部。
区域(城市)公司根据项目的业态、结构特点、所在片区,参照《花样年地
产集团项目开发标准工期参考(试行)》编制项目全景计划,上报投资运营部。
下面,按照各片区、各种业态编制了全流程的横道图如下:
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