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简介（作者编辑）：工程项目风险管理论文研究.doc
摘要（系统识别）：
工程项目风险管理论文研究
【摘要】工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂
的生产消费过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素大量存在，
并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。现在，
我国工程项目普遍存在投资失控现象，产生这种现象的原因有管理不善和手
段落后的原因，更主要的是对影响和制约工程项目的风险因素估计不足，导
致在工程项目建设中由风险引起大量的损失。对工程项目的风险加以认识、
判断、评价和控制成为一项迫切的任务。
关键词：工程项目风险风险识别风险评价
前言：在工程项目管理的各个阶段中，风险的管理应贯彻始终。风险首
先是一种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就
是指的在工程建设中所发生损失的不确定性。在工程项目的投标、签约和执
行的全过程中，都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因
素可归为工程风险。
近些年，我国有些科研人员对风险管理方法作过一些探讨，但事物总是
不断发展变化的，新的方法不断出现，风险管理也日趋完善。对近几年的国
内有关风险管理的研究进行回顾，有利于我们总结经验，使我们更好地服务
现代化建设。
一、工程项目的风险管理概述
(一)工程项目风险的定义
工程风险管理专家对工程项目的风险定义为：工程项目风险是所有影响
工程项目目标实现的不确定因素的集合。
工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工
以及竣工后投入使用各阶段，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的
概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，工程项目
风险管理通常研究的是损失的不确定性。
(二)工程项目风险的特点
1、风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不
以人的意志为转换的客观实在，而且在项目的全生命周期内，风险是无处不
在、无时没有的。只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，而不能
从根本上完全消除风险；
2、风险的影响常常不是局部的，某一段时间或某一个方面的，而是全
局的。例如，反常的气候条件造成工程的停滞，会影响整个后期计划，影响
摘要（系统识别）：
工程项目风险管理论文研究
【摘要】工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂
的生产消费过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素大量存在，
并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。现在，
我国工程项目普遍存在投资失控现象，产生这种现象的原因有管理不善和手
段落后的原因，更主要的是对影响和制约工程项目的风险因素估计不足，导
致在工程项目建设中由风险引起大量的损失。对工程项目的风险加以认识、
判断、评价和控制成为一项迫切的任务。
关键词：工程项目风险风险识别风险评价
前言：在工程项目管理的各个阶段中，风险的管理应贯彻始终。风险首
先是一种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就
是指的在工程建设中所发生损失的不确定性。在工程项目的投标、签约和执
行的全过程中，都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因
素可归为工程风险。
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(一)工程项目风险的定义
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工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工
以及竣工后投入使用各阶段，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的
概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，工程项目
风险管理通常研究的是损失的不确定性。
(二)工程项目风险的特点
1、风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不
以人的意志为转换的客观实在，而且在项目的全生命周期内，风险是无处不
在、无时没有的。只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，而不能
从根本上完全消除风险；
2、风险的影响常常不是局部的，某一段时间或某一个方面的，而是全
局的。例如，反常的气候条件造成工程的停滞，会影响整个后期计划，影响
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