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简介（作者编辑）：机电工程项目经理实用管理手册.doc
摘要（系统识别）：
目录·1·
目录
第一章机电工程项目经理概论…
(1)
第一节机电工程项目经理基本要求…
(1)
一、项目经理的基本条件…
(1)
二、项目经理的能力要求…
(1)
第二节机电工程项目经理的性质、地位及作用…………………………………
(4)
(4)
二、项目经理的地位及作用…
(4)
第三节机电工程项目经理的选择、培养与考核……………………………………
(5)
一、项目经理的选择…………………
(5)
二、项目经理的培养与考核…
(6)
第二章机电工程项目经理责任制
(8)
第一节项目经理责任制概述…(8)
一、项目经理责任制的概念…(8)
二、项目经理责任制的主体…(8)
三、项目经理责任制的作用…
(8)
四、项目经理责任制的实施…
(8)
第二节项目管理目标责任书…
一、项目管理目标责任书的含义…
(9)
二、项目管理目标责任书的依据…
(9)
三、项目管理目标责任书的确定原则…
(9)
四、项目管理目标责任书的内容与考核…（9)
第三节项目经理的责任、权力和利益…
一、项目经理的责任…（10)
二、项目经理的权力………………………
(11)
三、项目经理的利益…
(11)
第三章机电工程项目经理部…(12)
第一节项目经理部的性质、地位与作用…（12)
一、项目经理部的性质…
(12)
二、项目经理部的地位…（12)
三、项目经理部的作用…
(13)
第二节项目经理部的建立…（I3)
一、项目经理部的建立原则…(13)
来信机电天下(id:mepbbs)会员资料库，需要咨询会员请加微信jdtxxh(备注：咨询vip)
目录·2
二、项目经理部的职责…
(13)
三、项目经理部的部门设置及人员要求…
(16)
四、项目经理部的设置步骤…
(16)
五、项目经理部的工作制度…（17)
第三节项目经理部的运作…(17)
一、项目经理部运作的原则…
(17)
二、项目经理部运作的程序…
(18)
第四节项目经理部的解体…
(19)
一、项目经理部解体时有关纠纷裁决…
(19)
二、项目经理部解体程序与善后工作…
(19)
三、项目经理部效益审计评估和债权债务处理…
(20)
第四章机电工程项目招投标与合同管理…
第一节机电工程项目招投标管理…
(21)
一、工程项目招标…
(21)
二、工程项目投标…
..................................
(32)
第二节机电工程项目合同管理…
....................
(39)
一、项目合同管理的概念…
二、项目合同管理的内容及程序…
(39)
三、项目合同管理组织机构及人员的配备…(（40)
四、项目合同管理制度…
(40)
五、项目合同评审…
(42)
六、合同实施计划小
(49)
七、项目合同实施控制…
(53)
八、项目合同终止与评价…
(58)
第三节机电工程项目索赔管理…
(60)
一、项目索赔的概念及分类…
....
(60)
二、索赔机会和索赔证据…
(62)
三、索赔费用的组成和计算…
(63)
四、索赔的程度…
(65)
(73)
六、索赔管理…
…(74)
第五章机电工程项目采购管理
(76)
第一节机电工程项目采购管理概述…
(76)
一、项目采购管理
二、项目采购管理制度…
(85)
三、项目采购部门的设置…
(87)
第二节机电工程项目采购计划…
(93)
一、项目采购计划的概念…（93)
二、项目采购计划的依据和内容…
(93)
三、项目采购需求与调查…
(94)
四、项目采购数量的确定…
(99)
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摘要（系统识别）：
目录·1·
目录
第一章机电工程项目经理概论…
(1)
第一节机电工程项目经理基本要求…
(1)
一、项目经理的基本条件…
(1)
二、项目经理的能力要求…
(1)
第二节机电工程项目经理的性质、地位及作用…………………………………
(4)
(4)
二、项目经理的地位及作用…
(4)
第三节机电工程项目经理的选择、培养与考核……………………………………
(5)
一、项目经理的选择…………………
(5)
二、项目经理的培养与考核…
(6)
第二章机电工程项目经理责任制
(8)
第一节项目经理责任制概述…(8)
一、项目经理责任制的概念…(8)
二、项目经理责任制的主体…(8)
三、项目经理责任制的作用…
(8)
四、项目经理责任制的实施…
(8)
第二节项目管理目标责任书…
一、项目管理目标责任书的含义…
(9)
二、项目管理目标责任书的依据…
(9)
三、项目管理目标责任书的确定原则…
(9)
四、项目管理目标责任书的内容与考核…（9)
第三节项目经理的责任、权力和利益…
一、项目经理的责任…（10)
二、项目经理的权力………………………
(11)
三、项目经理的利益…
(11)
第三章机电工程项目经理部…(12)
第一节项目经理部的性质、地位与作用…（12)
一、项目经理部的性质…
(12)
二、项目经理部的地位…（12)
三、项目经理部的作用…
(13)
第二节项目经理部的建立…（I3)
一、项目经理部的建立原则…(13)
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目录·2
二、项目经理部的职责…
(13)
三、项目经理部的部门设置及人员要求…
(16)
四、项目经理部的设置步骤…
(16)
五、项目经理部的工作制度…（17)
第三节项目经理部的运作…(17)
一、项目经理部运作的原则…
(17)
二、项目经理部运作的程序…
(18)
第四节项目经理部的解体…
(19)
一、项目经理部解体时有关纠纷裁决…
(19)
二、项目经理部解体程序与善后工作…
(19)
三、项目经理部效益审计评估和债权债务处理…
(20)
第四章机电工程项目招投标与合同管理…
第一节机电工程项目招投标管理…
(21)
一、工程项目招标…
(21)
二、工程项目投标…
..................................
(32)
第二节机电工程项目合同管理…
....................
(39)
一、项目合同管理的概念…
二、项目合同管理的内容及程序…
(39)
三、项目合同管理组织机构及人员的配备…(（40)
四、项目合同管理制度…
(40)
五、项目合同评审…
(42)
六、合同实施计划小
(49)
七、项目合同实施控制…
(53)
八、项目合同终止与评价…
(58)
第三节机电工程项目索赔管理…
(60)
一、项目索赔的概念及分类…
....
(60)
二、索赔机会和索赔证据…
(62)
三、索赔费用的组成和计算…
(63)
四、索赔的程度…
(65)
(73)
六、索赔管理…
…(74)
第五章机电工程项目采购管理
(76)
第一节机电工程项目采购管理概述…
(76)
一、项目采购管理
二、项目采购管理制度…
(85)
三、项目采购部门的设置…
(87)
第二节机电工程项目采购计划…
(93)
一、项目采购计划的概念…（93)
二、项目采购计划的依据和内容…
(93)
三、项目采购需求与调查…
(94)
四、项目采购数量的确定…
(99)
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