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简介（作者编辑）：集团各线城市高周转开发情况分析.pdf
摘要（系统识别）：
主席强调：要让每一位同事都知晓“每一天”的重要意义，知道“提前每一天”对提高同心共享、成就共享回报的
作用，进而做到“提前每一天”。（2017-10-29)
陈斌总指示：高周转是我们核心竞争优势，其直接体现便是对“每一天”的阐释与要求。所有区域、片区/城市公
司、项目均须以此作为经营的首要考虑因素，进而及早开盘、“提前每一天”。要充分理解：“每一天”是方法论，
为决策提供依据，而更强调的周转，动态看待“每一天”，而不是静止的、孤立的。自有资金一年转两次，6个月投入
到下一个项目，这是我们商业模型的核心，公司业绩快速增长有赖于高周转，必须强化而绝不能削弱。以此来统领一
切经营、运营工作，所有工作要向上一阶前置（包括向投资阶段）；在设计、报建、确定施工单位、价格备案等所有环
节亦如此，提前每一天，收回自有资金、做下一个生意；过程中不犹豫、不纠结、不侥幸，及时决策，确保高周转。
公司发展快、新人多，有些同事只知道纸面意思，务必要了解精神实质，并以此开展每一天工作，具备高周转的能
力，真正做到高周转。项目要能动工作，提前每一天；区域要为项目解决问题，提前每一天；区域无法解决的问题，
随时上报运营中心，运营中心和我本人帮助项目快速解决问题，提前每一天！
请大运营工作组组长立即组织(1)大运营工作组所有成员；(2)运营管理部所有同事；（3)片区/城市公司所有
同事；(4)各项目所有同事学习主席指示，强化本区域项目高周转，保持公司竞争优势。
泄
2017年集团各线城市离周转开发情况分析
运营中心
绝密资料严禁泄密
内部资料严禁外传
绝密资料严禁泄密
绝密资料严禁泄密
绝密资
摘要（系统识别）：
主席强调：要让每一位同事都知晓“每一天”的重要意义，知道“提前每一天”对提高同心共享、成就共享回报的
作用，进而做到“提前每一天”。（2017-10-29)
陈斌总指示：高周转是我们核心竞争优势，其直接体现便是对“每一天”的阐释与要求。所有区域、片区/城市公
司、项目均须以此作为经营的首要考虑因素，进而及早开盘、“提前每一天”。要充分理解：“每一天”是方法论，
为决策提供依据，而更强调的周转，动态看待“每一天”，而不是静止的、孤立的。自有资金一年转两次，6个月投入
到下一个项目，这是我们商业模型的核心，公司业绩快速增长有赖于高周转，必须强化而绝不能削弱。以此来统领一
切经营、运营工作，所有工作要向上一阶前置（包括向投资阶段）；在设计、报建、确定施工单位、价格备案等所有环
节亦如此，提前每一天，收回自有资金、做下一个生意；过程中不犹豫、不纠结、不侥幸，及时决策，确保高周转。
公司发展快、新人多，有些同事只知道纸面意思，务必要了解精神实质，并以此开展每一天工作，具备高周转的能
力，真正做到高周转。项目要能动工作，提前每一天；区域要为项目解决问题，提前每一天；区域无法解决的问题，
随时上报运营中心，运营中心和我本人帮助项目快速解决问题，提前每一天！
请大运营工作组组长立即组织(1)大运营工作组所有成员；(2)运营管理部所有同事；（3)片区/城市公司所有
同事；(4)各项目所有同事学习主席指示，强化本区域项目高周转，保持公司竞争优势。
泄
2017年集团各线城市离周转开发情况分析
运营中心
绝密资料严禁泄密
内部资料严禁外传
绝密资料严禁泄密
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