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摘要(系统识别):
录前
言
1
的
5
2.
适用范围
5
3.监理职责
5
4.作业流程
7
5.作业内容
8
6.附
件
27居前言
本手册主要介绍了业之峰公司的工程部监理运作的实务。为使加盟商
对工程部监理运作方面的工作具有更直接的了解,特提供工程部监理相关的
管理表格,以供实际应用。
本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理
论上的依据。
本手册仅供参考,不包含可能被无视的差异与缺乏,在今后实际运作
过程中须不断进行修改,以完善其中的内容。
本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的
其中一项,“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中
有详细规定。
未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册,具
体使用方法请详见手册“手册属性”。
1.手册的说明
特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期
互动互惠关系,需要双方的承诺和付出,才能取得成功。因此,加盟商
和特许人首先应确立一个共同目标,在开展业务过程中双方应精诚合作,
取长补短,齐心协力地为此目标作出奉献。只有这样,“业之峰”特许经
营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。
为了取得更高的成效,在经营业务的过程中,特许经营体系内的每
一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策
略;彻底了解特许人的远景与目标,同心协力,朝共同的利益努力。
第一页共四十亚
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