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摘要(系统识别):
项目管理应急预案Companv number [WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTP-19998}
项目管理应急预案
(一)总则
1、为加强本项目安全生产及重大突发事故的应急处理能力,
对重大突发事件进行有效反应并做出及时、准确的处置,最大程度
降低人员及财产损失,特制定本方案。
2、指导思想:以国家相关法规及主管部门关于安全生产的要
求为指导,贯彻开发区基本建设中心对安全生产工作的安排精神及
理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合本项目特点,认
真做好安全生产及重大突发事故的管理工作,做到警钟长鸣,常抓
不懈。
(二)
应急组织机构及职责
1、为及时有效地处理突发事件对工程正常施工秩序的影响,
本项目自工程开工之日起成立以项目管理公司负责人牵头、各部门
支持配合的应急响应小组。在紧急突发情况发生的第一时间内启动
应急机制,一小时内上报基本建设中心主管领导。确保:统一指
挥、职责明确、信息通畅、反应迅速、处置果断,把事故损失降至
最低。
2、本项目应急小组分二级,第一级直接对接现场,由项目领
导成员组成,即为事件发生第一反应小组,亦为处置中心;第二级
间接对接现场,由基本建设中心领导、管理公司总部领导、施工及
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