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简介（作者编辑）：路基桥涵隧道工程防洪抢险应急预案.docx
摘要（系统识别）：
抢险应急预
案
一、
应急预案的任务和目标
为预防事故，降低风险，保护人员安全和施工安全，将事故对人员、
财产造成的损失降低至最低限度；更好地适应法律和经济活动的要求，给企
业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反
应资源处于良好的备战状态：指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因
应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救
援：有效地避免或降低人员伤亡和财产损失：帮助实现应急反应行动的快速、
有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。根据《中铁二十五局集团
柳州铁路工程有限公司安全事故应急救援预案》要求，结合施工现场实际情
况，采取必要的应急措施。
二、适用范围
本防洪防汛应急预案适用我湘桂VII标第一项目部管段范围内路基桥
涵隧道工程，里程范围：湘桂正线DK492+500~DK504+879.7
三、防洪防汛总体要求
3.1、对防洪防汛要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。
(1)、前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项方案时，针对工程
的各种危险源，制定出防控措施。
(2)、施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照具体工程制定专项安全
施工方案施工和监督检查，认真落实整改。
3.2、加强安全生产的综合管理。
(1)、认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，组织防洪抢
险突击队。要求具体责任分工、落实到个人。接到汛期预报，防讯领导小组
要立即开展工作，统一布置，全体人员进入应急抢险状态。汛期过后，立即
组织人员清理现场，修复损坏的设施，以最快的速度恢复生产。
(2)、加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我
保护意识。
(3)、增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。
(4)、严格加强各种危险源预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险
源实施相应的预防控制措施。
3.3、切实加强安全交底制度的落实
(1)、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。
(2)、交底工作一般在施工现场项目部实施。
(3)、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一
份交底给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
(4)、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，
交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，
应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
3.4、成立应急领导小组，主要成员包括：项目经理、副经理、总工、各施
工队队长、物资部、机械部、工程部、质检部等部门主要人员。各有关部门
要做好定期安全检查，对检查中发现的问题、隐患要登记造册，并由综合管
理部发出通知。
3.5、防汛物资的充足储备，是防汛抢险有效进行的必要条件。防汛物资储
备要满足防御特大洪水的要求。各班组的一线抢险物资、抢险队伍、机械设
备要完全落实，责任人要到位，一旦出现险情，做到随调随到，迅速投入抢
摘要（系统识别）：
抢险应急预
案
一、
应急预案的任务和目标
为预防事故，降低风险，保护人员安全和施工安全，将事故对人员、
财产造成的损失降低至最低限度；更好地适应法律和经济活动的要求，给企
业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反
应资源处于良好的备战状态：指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因
应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救
援：有效地避免或降低人员伤亡和财产损失：帮助实现应急反应行动的快速、
有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。根据《中铁二十五局集团
柳州铁路工程有限公司安全事故应急救援预案》要求，结合施工现场实际情
况，采取必要的应急措施。
二、适用范围
本防洪防汛应急预案适用我湘桂VII标第一项目部管段范围内路基桥
涵隧道工程，里程范围：湘桂正线DK492+500~DK504+879.7
三、防洪防汛总体要求
3.1、对防洪防汛要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。
(1)、前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项方案时，针对工程
的各种危险源，制定出防控措施。
(2)、施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照具体工程制定专项安全
施工方案施工和监督检查，认真落实整改。
3.2、加强安全生产的综合管理。
(1)、认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，组织防洪抢
险突击队。要求具体责任分工、落实到个人。接到汛期预报，防讯领导小组
要立即开展工作，统一布置，全体人员进入应急抢险状态。汛期过后，立即
组织人员清理现场，修复损坏的设施，以最快的速度恢复生产。
(2)、加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我
保护意识。
(3)、增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。
(4)、严格加强各种危险源预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险
源实施相应的预防控制措施。
3.3、切实加强安全交底制度的落实
(1)、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。
(2)、交底工作一般在施工现场项目部实施。
(3)、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一
份交底给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
(4)、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，
交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，
应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
3.4、成立应急领导小组，主要成员包括：项目经理、副经理、总工、各施
工队队长、物资部、机械部、工程部、质检部等部门主要人员。各有关部门
要做好定期安全检查，对检查中发现的问题、隐患要登记造册，并由综合管
理部发出通知。
3.5、防汛物资的充足储备，是防汛抢险有效进行的必要条件。防汛物资储
备要满足防御特大洪水的要求。各班组的一线抢险物资、抢险队伍、机械设
备要完全落实，责任人要到位，一旦出现险情，做到随调随到，迅速投入抢
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