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摘要(系统识别):
2021年新开工项目商务策划点子库
序号
策划点
策划方向、思路
支撑举措
备注
前期策划
地勘报告中水质
1
地勘报告中,地下室水质腐蚀性级别调整后,与设计沟通,建议地下室底
本项目为民生项目,为保证质量以及创优要求,沟通设计更改做法
璃蚀性级别调整
板和地下室外墙混凝土中加入阻锈剂
本项目投标时提供的工程抗震等级为度,但是根据《中华人民共和国防震
减灾法》结合盐城当地抗震等级规范要求,本工程含中专类办学,需要按8
(1)与图审中心的图审专家沟通,明确不同类别抗震设防的设计要求
度抗震设防烈度设计,导致工程桩桩长增加、钢筋含量增加、截面尺寸增
(2)再与学校沟通,变更部分楼栋的建筑功能划分,将中专类(抗
2
抗震等级优化
加、
增加装饰面积,从而影响土建造价增加。经测算,抗震等级由7度增加
震设防类别为乙类,需要提高一档设计)变更为大专类(抗震设防类别为
至8度影响土建造价约5%,累计节约造价约62000*5%=3100万元。通过与业
丙类,无需提高一档设计),减少按8度设防的设计,尽量多采用按度设
主、
设计院及专家的论证沟通,在合同中明确中专生宿舍及教室采用那度,
防。目前,将13栋建筑按8度设防调整2栋8度,其余均按照7度设计。
其余采用7度,减少抗震等级增加的做法及构造。
车库柱网优化
车库柱网尺寸优化,采用小柱网
车库结构采用小柱网,增加安全度,减少配筋。在软弱地基上,由于调小
了柱距,基础采用柱下独立基础。
建筑面积优化(6讲楼增设夹层,计算建筑面积,地下室轮廓线缩小,减少
#楼建筑面积不能满足规划要求,策划增加钢结构夹层,结构施工期间预
建筑面积优化
部分基坑支护费用)
留钢结构埋件,后期进行施工
人防面积优化
考虑到人防地下室结构厚重,施工难度和造价均较普通地下室高。且土建
参考汕人防结[2020]10号文,结合地下室功能布局,与华艺设计进行多轮
部分为亏损项,策划压缩人防面积。
沟通,人防地下室面积由初步设计的47598平米,优化到43544平米
6
地下室负一层层
策划降低地下室负一层层高,由7.5m降为6.5m,因土建结构工程为亏损
高降低
与设计单位及医院方沟通,列明降低层高优处。
层高降低以降低土建结构造价,减少亏损及降低超概风险。
初设图纸剪力培、柱中有大量钢板培、劲性钢梁柱,但概算中无相应清单
借助香港华艺设计院、局总部、内外部专家的力量,召开专家论证会,推
7
抗震设防优化
造价,因此策划将建筑抗震设防烈度由8度0.3g调整至8度0.2g,以取消钢
板及大部分劲性钢梁柱降低了超概风险及概算漏项亏损并极大缩短工期
翻汕头市当地一贯参照中震防发[49]号文执行的惯例,调整建筑抗震设防
烈度为8度0.2g,取消剪力墙内部钢板及大部分劲性钢梁柱。
1-6#楼、9#楼建筑层数为13层,初步设计中,结构设计按医院要求已考虑
与香港华艺设计院、医院建设方对建筑层数与结构预留问题进行会议磋
结构荷载预留优
化
附加2层的荷载,即按照15层考虑荷载,策划荷载按13层设计,不做预留。
将不考虑预留层数荷载利弊列予医院权衡,以减少了相应结构工程
降低超概风险及潜亏项金额。
前期方案图地下室为3层,本工程工期较紧,若地下室设计为3层,则大
大增加降水、支护、土方工作量,增长工期,增加造价,如地下3层变更为
1.设计人员和业主沟通,建议变更地下3层为地下2层,大大缩短工
9
地下室层数优化
2层,
将大大缩小施工难度,降低平米造价。
期,减少土方、支护工程量,降低造价:
2.在调整层数的同时,策划调整士0标高,减少降水工期及土方挖填工作量
2.同时建议提高±0标高,减少降水工期及土方挖填工作量。
序号
策划点
策划方向、思略
备注
地上裙房层高优
裙楼总高超24米为高层,按规范相应设计标准高:优化后总高不超24米,
原方案设计中裙楼总高超过24米,需按高层设计标准进行设计,对方案进
化
为多层,节约造价及工期
行优化,优化后总高不超4米,按多层设计标准进行设计,节约造价及
工期
11
地下室形状与面
改变地下室形状与面积,利于后期施工,降低成本
设计变更,地下室轮廓线由极不规则变为相对规则
积策划
隔震层柱帽设计
部分柱帽为椭圆形可改为矩形
椭圆改矩形
策划
与审图单位专家联系,结构计算参数“周期折减系数”可从0.85调整至
优化结构周期折
减系数及降低部
因钢材市场价格上涨,且项目所在地钢筋价格倒挂,钢筋工程为亏损项。
0.9,进一步减小地震作用,减少钢筋量:调整门诊综合楼及8号楼抗震等
13
分多层单体抗震
优化结构周期折减系数及降低部分多层单体抗震等级,以减少钢筋用量,
级由特一级调整为一级抗震,地下室相关范围抗震等级从特一级调整为
减少亏损。
级,地下室非相关范围抗震等级从一级调整为三级减小了结构内力调整
等级
及相应构造做法,进一步减少钢筋量
原可研中地下室内装修均按照普通地下室(非人防)考虑,未区别人防及
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概算管控
非人防装修,策划概算对此进行调整。
预备费
可研中预备费按(建安费+工程建设其他费)0.09考虑,策划编制设计概
编制设计概算时,策划将预备费由(建安费+工程建设其他费)0.09调整
算时降低预备费金额,调整至建安费中使用
至(建安费+工程建设其他费)0.05,调减部分费用调整至建安费中使用
因当地可研编制费,交评、能评等当地政府文件规定记取的费用均高于市
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可研中的可研编制费,交评、能评等均按当地政府文件计算,策划编制设
概算管控
计概算时,此部分费用按院方实际执行合同计入概算
场价,与概算专家及院方沟通,策划编制设计概算时,此部分费用按实际
发生费用计取。
及时编制施工图预算,控制项目各专业概算指标,预估项目总造价变化范
及时编制施工图预算,控制项目各专业概算指标,预估项目总造价变化范
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概算管控
围,同时应考虑业主、设计院增加不可避免的工程,尽量做到合同价内消
围,同时应考虑业主、设计院增加不可避免的工程,尽量做到合同价内消
化,
降低最后调概的风险。
化,
降低最后调概的风险。
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概算管控
设计以减法为主原则,过程留一定的空间,在最后项目结算时再用足概算
设计以减法为主原则,过程留一定的空间,在最后项目结算时再用足概算
除了自施部分外,抓紧安排安装等专业介入前期图纸优化及施工图预算编
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概算管控
作为工程总承包项目,总价包干,需要各专业整体协调推进,缺一不可。
根据学校项目造价,本工程安装造价不足,存在超投标价风险
制。如为内部安装公司施工,尽早签订内部配合协议,并积极督促安装公
司尽早提交施工图预算,确保总价可控
由于设计限额多为设计院的专业负责人各自测算统计初设概算一般仅考
虑自身专业的范围,贴着限额设计。但随着工程推进,各专业交叉施工,
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概算管控
确保概算不突破限额
专业之间的空白凸显,设计院又会增加相应的设计内容补充完善,往往
超概就因此发生。故项目在配合设计院测算概算时,应当留意,初设概算
定不能用足,要留一定的空间,以应对后续不可预计因素造成的造价增
加
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