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摘要(系统识别):
施工成本控制
施工准备工作成本控制
1.1
组建一个精干、高效、廉洁的项目经理部班子
1.2
加强图纸会审及优化设计、编制最优的施工组
织设计及施工方案等
1.3
根据市场行情调查劳务、材料、使用机械等价
格并进行成本测算
2
施工过程成本控制
21
建立成本控制责任制
人工费、材料费、施工机械使用费控制
2.3
其他直接费间接费控制
安全事故的预防及措施
。
加强工程质量管理,尽量缩短工期
签证管理
3
改变自营项目经营管理模式建议
施工成本控制框架
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