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摘要(系统识别):
房地产工程成本全过程精细化管理引言
·成本管理是研究如何花钱的学问!
·成本不是算出来的,是规划出来的!
开发商项目成本管理的特点一突破承建市场的
造价控制观念,建立投资控制的理念
·全成本管理—全面、全过程、全员
成本管理与合约采购管理是全成本管理不可分割
的有机组成部分
成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须
要纳入项目管理中去综合考虑
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