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摘要(系统识别):
强化商务中心中台建设
打造标准版施工图预算
中建三局集团有限公司
深圳有限一分公司商务
编制标准版施工图预算讲解
中心管理模式讲解
(一)组织架构
(一)作用与依据
1、
编制作用
(二)
职能定位
2、编制依据
目录
(二)施工图预算标准流程
(三)运行机制
1、工作流程讲解
1、商务工作界面分工
2、评审流程讲解
2、人员轮岗与培训机制
3、成果文件归档
3、商务中心考核机制
4、成果文件应用
(三)案例分析
1、结构部分
2、建筑粗装部分
3、专业分包部
4、计价部分
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