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简介（作者编辑）：附件1-4：面积管控典型案例.pdf
摘要（系统识别）：
绿地控股
面积管控典型案例分享
案例提纲
创想无止境
绿地控股
开发商卖的就是面积！
面积管控不是“偷面积”，而是在法律法规许可范围内，通过政策口径研判、前后面积把控，用
好用足从政府手中真金白银购买的面积指标，实现公司和客户利益的最大化！
①方案阶段
②施工图阶段
③预售阶段
④峻工阶段
1、开展政策对接
1、
把控计容敏感点
1、比对目标成本
1、
比较前后计容面积
2、用足优惠条件
2、把控可售差异点
2、留意分摊方式
2、
比较预实测面积
3、
吃透出让合同
3、把控政策变化点
3、提示营销风险
3、开展管控情况评估
4、摸清配套要求
摘要（系统识别）：
绿地控股
面积管控典型案例分享
案例提纲
创想无止境
绿地控股
开发商卖的就是面积！
面积管控不是“偷面积”，而是在法律法规许可范围内，通过政策口径研判、前后面积把控，用
好用足从政府手中真金白银购买的面积指标，实现公司和客户利益的最大化！
①方案阶段
②施工图阶段
③预售阶段
④峻工阶段
1、开展政策对接
1、
把控计容敏感点
1、比对目标成本
1、
比较前后计容面积
2、用足优惠条件
2、把控可售差异点
2、留意分摊方式
2、
比较预实测面积
3、
吃透出让合同
3、把控政策变化点
3、提示营销风险
3、开展管控情况评估
4、摸清配套要求
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