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简介（作者编辑）：学校EPC工程新理念建造手册_PDF00.pdf
摘要（系统识别）：
编号：WJEBZ-EPC004-2022学
校
中建五局二公司新理念建造系列丛书
EPC
学校EPC工程新理念
程
建造手册（V1.0
新
理
念库
中建五局第二建设有限公司
内部使用
二0二二年五月
不得外传
学校EPC工程新理念建造手册(V1.0版)
前言
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯
彻新发展理念，建设现代化经济体系，推动高质量发展，推进企业标准化管理，
促进EPC项目效率、效益双提升，中建五局第二建设有限公司工程总承包管理中
心（设计管理部）联合技术质量部、机电装饰部、商务管理部等部门制定了《学
校EPC工程新理念建造手册》（以下简称《手册》）。
当前，工程总承包模式是国内建筑行业发展的大趋势，想要顺应这一大趋势，
就必须提升企业综合管理优势，推动企业业务能力转型升级。工程总承包模式在
设计阶段能够充分考虑施工的可行性，开展精细化设计和优化设计，实现设计和
施工的合理交叉，缩短建设工期；在建造阶段能够充分利用各方资源，合理安排
各工序穿插，更好地运用公共资源工具，通过计划管理措施保证项目如期履约。
《手册》从设计、计划、建造与技术、商务四大板块，紧紧围绕绿色建造、
智慧建造、精细建造、工业化建造、快速建造五个新建造理念，发挥EPC项目特
点与优势，构建全面系统的新建造理念技术体系，充分体现一体化、预制化、机
械化思维，实现设计、建造过程中的主动发展和创新。
《手册》遵循国家法律法规，参照局通用做法，结合公司自身的技术积累，
以技术管理为核心，以项目全生命发展周期为线索，聚焦业态类型，积累不同业
态技术管理经验，解决不同地区、不同规模、不同类型工程对项目技术管理的影
响，促进工程项日在满足合同条件下，取得最佳社会效益和经济效益。
本《手册》是学校类项目建造技术管理方法和经验的集成，公司各层级人员
在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案例，本《手册》将结合各
层级人员管理实践成果，持续迭代更新。
中建五局第二建设有限公司
摘要（系统识别）：
编号：WJEBZ-EPC004-2022学
校
中建五局二公司新理念建造系列丛书
EPC
学校EPC工程新理念
程
建造手册（V1.0
新
理
念库
中建五局第二建设有限公司
内部使用
二0二二年五月
不得外传
学校EPC工程新理念建造手册(V1.0版)
前言
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯
彻新发展理念，建设现代化经济体系，推动高质量发展，推进企业标准化管理，
促进EPC项目效率、效益双提升，中建五局第二建设有限公司工程总承包管理中
心（设计管理部）联合技术质量部、机电装饰部、商务管理部等部门制定了《学
校EPC工程新理念建造手册》（以下简称《手册》）。
当前，工程总承包模式是国内建筑行业发展的大趋势，想要顺应这一大趋势，
就必须提升企业综合管理优势，推动企业业务能力转型升级。工程总承包模式在
设计阶段能够充分考虑施工的可行性，开展精细化设计和优化设计，实现设计和
施工的合理交叉，缩短建设工期；在建造阶段能够充分利用各方资源，合理安排
各工序穿插，更好地运用公共资源工具，通过计划管理措施保证项目如期履约。
《手册》从设计、计划、建造与技术、商务四大板块，紧紧围绕绿色建造、
智慧建造、精细建造、工业化建造、快速建造五个新建造理念，发挥EPC项目特
点与优势，构建全面系统的新建造理念技术体系，充分体现一体化、预制化、机
械化思维，实现设计、建造过程中的主动发展和创新。
《手册》遵循国家法律法规，参照局通用做法，结合公司自身的技术积累，
以技术管理为核心，以项目全生命发展周期为线索，聚焦业态类型，积累不同业
态技术管理经验，解决不同地区、不同规模、不同类型工程对项目技术管理的影
响，促进工程项日在满足合同条件下，取得最佳社会效益和经济效益。
本《手册》是学校类项目建造技术管理方法和经验的集成，公司各层级人员
在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案例，本《手册》将结合各
层级人员管理实践成果，持续迭代更新。
中建五局第二建设有限公司
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