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摘要(系统识别):
目录
第1卷
工程概况
2
第2卷
工期及工期管理保证措施
2
第3卷
施工组织机构
3
第4卷
文件和资料的管理
第5卷
资源配备及工程进度计划
5
第6卷
施工技术措施
6
第1章
电气工程
6
第2章
给排水工程
11
第7卷
施工质量管理保证措施
15
第8卷
成品保护措施
17
第9卷
施工安全消防措施
18
第10卷
施工现场文明管理措施
19
工程概况
扬州月亮家园第二组团3#楼是由扬州市新能源华银房地产开发公司建设,新能源监理
公司监理,通州市第十建筑安装工程有限公司南京分公司承建。建筑面积5200m2,十层二
单元的住宅楼。
1.1设计依据
JGJT-16-92《民用建筑设计规范》
《江苏省住宅设计标准》
《城市公共建筑和住宅小区通讯技术规范》
《建筑给水排水设计规范》
《采暖与卫生工程施工及验收规范》
1.2该工程为住宅工程,主要有以下几个分项工程;给排水(给水系统,排水系统,雨
水系统,消防系统),电气工程(低压配电,照明系统,防雷及接地系统),弱电(电话、电
视系统)
由于是一幢住宅安装,主体期间有48小时不能上负荷,到后期安装工程量较大,工期
较紧,造成安装工作施工期集中,所以必须配备精干的施工技术人员,周密细致地组织施工,
确保优质高速,圆满地完成施工任务。
工期及工期管理保证措施
2.1工期
根据招标文件的要求及工程量的需要,工期定为240天。
2.2工期管理保证措施
施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一,也是施工组织设计的核心内容,
它直接牵涉到业主的切身利益,同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此,切实
抓好本工程的施地进度,具有极其重要的意义。
2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍,建立一支精干
高效的施工组织机构,是保证工期的基础和前提
2.22施工前组织参与工程的施工人员,认真学习图纸,深刻领会设计意图,并在图纸
会审时提出合理化建议,力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责,避免施工时出
现串工现象。
22.3做好各专业的施工准备工作,特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装
应允分准备,避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。
22.4施工过程中,做好技术交底工作,验收工作,加强内部管理,尽量做到一次到位,
避免返工或整改。
2.2.5严格按照施工进度计划组织施工,对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹
安排,做出相应调整避免窝工或怠工。
2.2.6施工中各工种全体员工通力合作,特别要注意各分部分项工程与土建的密切配合,
避免预埋、预留阶段的浪工或返工。
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