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摘要(系统识别):
第1页共55页
目录
2、管理职责:
第五章:过程管理…
1、计划保证体系:
2、劳务分包管理:
3、现场管理:
4、材料管理:
5
5、成品保护:
5
第六章、质量控制点及结点方案…
7
1、质量控制点一览表
2、机电安装精品工程质量允许偏差和检查方法:
3、结点方案:
孔洞预留、套管安装:
9
管道支、吊、托架的制作安装:
管道安装:
11
管道防腐保温
.14
水泵安装:
.15
通风安装:
电气配管…
21
电缆线槽安装及电缆敷设
24
管内穿线(缆)工程
3
配电柜、箱安装…
器具安装…
.26
26
第七章机电创优质量控制措施
…28
1、电气专业
2、管道及通风工程:
.32
第八章施工资料控制…
第九章标识制作……
第十章成品保护措施…
48
1、建立成品保护工作的组织机构
2、成品保护工作的主要内容.
3、成品保护措施
4、成品保护实施细则
第2页共55页
二、机电工程概况
本工程为综合性现代化地标性建筑,各种设备系统齐全,给排水系统配备有
给水系统、生活热水系统、排水系统、雨水系统、开水系统;消防系统配备消火
栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火、灭火器;动力系统配备蒸汽系统、天然
气系统、冰蓄冷系统;通风空调系统配备采暖系统、空调水系统、空气处理或净
化系统、通风系统、防排烟系统;电气系统配备变配电系统、低压配电系统、照
明系统、电气安全、防雷接地系统;弱电系统配备综合布线系统、有线电视系统、
安全防范系统、楼宇自控系统、广播系统、火灾自动报警及消防控制系统。
2、管理职责:
机电经理:是工程质量的第一责任人,对工程质量全过程管理及结果负责。
组织技术负责人、责任工程师、质检员认真执行各项方案,并定期检查监督。负
责对工程质量事故进行调查,并提出处理意见与措施上报分公司及公司质量部。
领导与落实工程质量管理工作,参加机电各分部工程的验收工作。
生产经理:负责现场施工生产安全、工程进度、分项工程质量的验收、整改,
文明环保施工;定期组织召开生产例会、专业协调会、进度分析会、质量分析会,
组织现场安全大检查、环境卫生大检查、施工机械大检查等,并负责督促整改实
施及回复工作;协调与总包及各分包的工作关系,切实保障安全生产有序进行。
技术负责人:对工程质量负有第一技术责任。负责工程材质的控制与认可。
组织工程质量专题会。贯彻执行技术法规。负责组织各阶段的质量验收及各项竣
工资料的指导、审定。负责机电各专业之间及机电与土建专业交叉施工的技术协
调。
责任工程师:是所负责施工部位的第一责任人。负责对施工班组的技术、质
量交底、审查分包方的各项技术、质量保证措施。对不合格过程负责整改,参与
进场物资的检验与处理。负责工程质量问题的处理与事故调查,并上报机电经理。
对施工班组及分包方的三检制负责监督检查。负责组织分部、分项、样板间的验
收。对所负责的分项进行评定,上交技术负责人。有权对分包方的不合格过程与
物质进行处罚。
质检员:组织施工队伍认真执行各项质量保证计划。对工程的隐、预检及各
项施工试验按有关规范、规定检验。有权对分包方的施工质量进行复检,并针对
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