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简介（作者编辑）：中建项目管理标准化指导手册.pdf（139页）
摘要（系统识别）：
项目管理标准化指导手册
(第一版)
中建一局集团第二建筑有限公司
THE SECOND CONSTRUCTION CO.LTD OF CHNA CONSTRUCTION FIRST GROUP
中建一局集团第二建筑有限公司
前
言
为更好地贯彻执行中建股份、集团公司有关项目管理标准化的相关要求，推动项目管理标准化与精细化管理
有机结合，在打造高水平标杆项目的同时，把项目管理中的成功经验和做法制定成标准，在公司范围内共享和复制，
便于提高工作效率，从而实现项目管理的一致性，进一步降低项目离散度，根据公司领导要求编制了《项目管理标
准化指导手册》（以下简称“手册”）。
《手册》旨在规范项目履约过程中的通用性做法，通过总结、提炼近年来公司内外好的经验和比较成熟的做法，
形成标准，推动标准化工作的深度和广度。
《手册》的内容共分六个板块，分别是：管理行为、现场CI、安全文明（含环境保护）、工序组织、施工技术、
细部节点。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死
角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另
外，对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分
别规定了标准做法。
《手册》的六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”、“选用做法”和“推荐做法”。其
中，“规定做法”是指对于一些通用性的常规做法进行强制推广；“选用做法”是指适用于部分类型的工程项目或适
用特殊类型项目的一些优秀做法，供项目参考选用；“推荐做法”则是指针对现有水平，列举高标准的做法标准，
供有意提高标准的项目使用。同时，推荐做法将在今后公司整体水平提升到一定程度时，晋升为“规定做法”。
摘要（系统识别）：
项目管理标准化指导手册
(第一版)
中建一局集团第二建筑有限公司
THE SECOND CONSTRUCTION CO.LTD OF CHNA CONSTRUCTION FIRST GROUP
中建一局集团第二建筑有限公司
前
言
为更好地贯彻执行中建股份、集团公司有关项目管理标准化的相关要求，推动项目管理标准化与精细化管理
有机结合，在打造高水平标杆项目的同时，把项目管理中的成功经验和做法制定成标准，在公司范围内共享和复制，
便于提高工作效率，从而实现项目管理的一致性，进一步降低项目离散度，根据公司领导要求编制了《项目管理标
准化指导手册》（以下简称“手册”）。
《手册》旨在规范项目履约过程中的通用性做法，通过总结、提炼近年来公司内外好的经验和比较成熟的做法，
形成标准，推动标准化工作的深度和广度。
《手册》的内容共分六个板块，分别是：管理行为、现场CI、安全文明（含环境保护）、工序组织、施工技术、
细部节点。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死
角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另
外，对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分
别规定了标准做法。
《手册》的六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”、“选用做法”和“推荐做法”。其
中，“规定做法”是指对于一些通用性的常规做法进行强制推广；“选用做法”是指适用于部分类型的工程项目或适
用特殊类型项目的一些优秀做法，供项目参考选用；“推荐做法”则是指针对现有水平，列举高标准的做法标准，
供有意提高标准的项目使用。同时，推荐做法将在今后公司整体水平提升到一定程度时，晋升为“规定做法”。
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