马克斯·兰姆的最后一张桌子
丹·豪瓦斯：你提到了新北欧风格。像海伊、穆托和诺曼哥本哈根这样的品牌是否与斯堪的纳维亚人相当？
雷纳托·普雷蒂：是的，这是每个人都在拿我们比较的，我想说我们是真正的意大利人。这不仅仅是家具的风格，当然还有一些比较。这也是进入市场的途径。我们正在努力创新，同时努力为市场带来新鲜空气，以了解人们现在喜欢和想要什么。
区别不在于斯堪的纳维亚和意大利，而在于创新者和保守的公司。在意大利的生产方面，这个行业有很多保守主义，在产品和营销方法方面没有太多的创新。我们发现，今天出售的意大利产品中大约80%是25年前设计的。没有太多的创新。但也特别是营销方式--这是北欧国家和传统意大利公司之间的巨大区别。
丹·豪瓦斯：你从穆伊的工作中学到了什么？
雷纳托·普雷蒂：我喜欢Moooi这种强烈的身份认同。我喜欢这种幻想和创造性的方式，但是有能力选择一种强烈的身份认同。穆伊就是穆伊。你不能把它和其他东西混为一谈。这听起来很明显，但不那么明显。如果你现在考虑很多公司，它们看起来都是一样的。如果你拿出品牌，你就不能说谁是谁。在任何其他行业，每个设计师都有一个独特的身份：时尚、汽车、珠宝。在过去20年中，这个行业出现了同质化。每个人都在试着去看对方，却无法被认出是自己。当然，也有例外，但在我看来，有几十家公司看上去是一样的。他们没有身份。如果你问消费者，品牌的身份是什么？我们在努力选择一个强大的身份。当然，这与Moooi有很大的不同，但我们仍然有很强的身份认同，我们试图以一种非常新颖的方式和我们自己的方式来传达这一点。
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