深圳湾厦海境界二期健康人居体验中心
在海境界二期健康人居体验中心的改造中，鉴于空间入口不统一、前厅狭窄、下沉空间与整体空间不和谐、空间光线不足等问题，朗联 RONGOR 以全局观规划空间区域与功能，为项目解决多种问题所在。设计在传统上赋新，以一种“艺术空间”的浸入式体验来建构整个空间体系，营造焕然一新的生活场景美学。这里不再是传统的售楼处，而是一个围绕社区而生、人文精神丰赡的理想生活场所。
而在其精装样板的打造中，朗联 RONGOR 则从细节处角度进行设计探讨，结合前期关于人居需求及审美偏好的调查结果，一步步梳理和挖掘出住户的共性和个性化需求，通过健康、智能、节能、收纳及家政这五大居家系统，以灵活的、可持续的、人性化的、实用与美学并呈的设计，呈现一个理想的人居生活样态。
朗联 RONGOR 强调对社会、环境、科技与人文的思考，在设计中对项目多维度理性分析，并认真研究剖析人的心理感受、使用行为、视觉感官、全方位体验感，找寻众多关系的依存与平衡，并以此为基础，从空间关系、功能、比例、动线、光影、材料、场景、形式等专业方面去细致地分析考虑，推敲并完善出一个完整的设计创意。在他们看来，兼顾大全局与小细节的设计思维，有益于丰富空间的体验场景与美学精神，从而建构人居美好。
行胜于言，未来可期
以“合伙人制”领航团队发展
2019年，是朗联 RONGOR 创立的二十周年，也是其发展路程上一个重要的时间节点。“时代在前进，中国设计的步伐也无所停留，奔赴向前，在日益呈新的设计美学大潮中，我们需要进步，需要以变革的力量，引领我们去开创更多的设计可能，沉淀更深的艺术造诣。”秦岳明先生说道。
这一年，“IN SPACE·空格”陈设品牌正式创立，这是朗联在空间设计多年探索和实践历程的背景下，基于市场需要的一个开掘。在其二十周年庆典上，创始人秦岳明更是宣布，公司的运营方式变革为合伙人制度。通过合伙人的加入，以他们新的思想，以及对设计的敏锐、对市场的反应、对项目的把控能力，更有益于让朗联持续地创新，健康地发展，最终达到“持之以新”的目标。
行胜于言，未来可期。朗联 RONGOR 始终抱持初衷，创新笃行，以前瞻视野的敏感度、高品质意识形态、有策略的优秀创意、专业的系统服务，为客户提供优质的室内建筑、陈设及产品等设计作品，让人们感受高品质空间气质体验。
