数字时代，热点天天有，2B企业是否需要追热点？事实上不管是数字时代还是传统时代，品牌都还是有一些公式可以遵循，
大品牌战略依然是我要强调的核心。
首先，我要强调商业策略与品牌定位的价值，这是品牌能够在众多竞争者中脱颖而出的关键。其次，内容可以把一个组织塑造成思想领袖，建立威望，呈现专业，创造价值，让内容驱动客户的行动。再次，体系化的建设与资源配置同样重要。
大道恒美做品牌战略有一些系统和方法，尤其是战略和定位，事实上这些大多是“律”，是底层逻辑的东西。但我们还要在“律”的基础上，实现智慧交流和激荡，要为每一个品牌实现"个性"，通过创意去实现他们与其他品牌的“不同”。这就要我们这个团队从营销环境、内容策划、视觉设计、传播方式和资源配置等各个维度去形成合集，坚持每一个品牌在大道恒美这里都是独一无二的，以高度定制来打磨每一个品牌，实现每一个品牌在市场上的独特价值。
在实际的工作中，我们做品牌，真正意义上的标准来自于我们对出品的坚持，客户满意的基础上，好一点再好一点，最后的出品在于我们团队的智慧共融与能力集合。
关于2B企业数字时代内容创新，事实上，我依然觉得这是一种思考方式的问题。我在很多的时候都认为自己算是一个内心坚定的人，这种性格被我运用到了帮助企业进行品牌建设上。很多与我们在一起的客户，也是认同了我们的这些坚定。由此，
我们帮助企业构建品牌从系统到细节，在浩瀚无垠的品牌星河中，让企业变成其中一颗闪亮的星星。
1. 坚持商业策略与品牌策略的协同性，坚持一个目标、一条主线、一个界面、一个界域，坚持打造品牌平台。
2. 坚持从流量思维到顾客价值思维，坚持内容为王，重要的是直击客户的心扉，而不是构建“自嗨”的场景。
3. 品牌是你呈现什么，你获得什么，坚持关注内容IP化运营，建立内容竞争壁垒。
4. 坚持正确的品牌定位、一致的性格、品格与风格，并持之以恒，直至成为品牌资产。
5. 更为重要的，还是要把品牌当作一个战略性的工作，持续努力，持续经营。
04 品牌建设需要想象力
