看了平面图后发现有以下几点可以更加完善的方案:
1.电梯厅出来后应有一面直观的主题墙,现有平面还有需要完善的合理空间,建议将空间利用合理后再考虑一些异行空间来突出主题设计,不能是只为了设计而“设计”
2.财务室建议独立分区,和营销部独立开来
3.办公室里的柱子没有合理有效的利用,而且像这种大柱上面肯定有梁,在天花的处理上到时候肯定有很多异形空间,以及后期施工的收口处理麻烦也很多。在做平面的时候要结合柱子和梁的关系
4.经理办公室没有将有效空间最大化利用,浪费很多空间,卫生间的排水处理上要注意楼板过梁的问题,要尽量避免排水的过梁。以至于后期不得抬高地面用同层排水来解决。这些问题在前期平面布局上要考虑完善
5.总裁办公室的空间也是一样的问题,空间虽然有了,但是已经被割的太碎,没有合理的利用靠窗的采光。在最显眼的位置有跟直立的柱子。休息区也做的有些小气。这么大的空间,应该要考虑一个供临时休息的小房间
6.财务总监和财务部的办公室相隔太远,动线紊乱,流程不顺
7.董事长办公室阳角太多,整个空间太生硬。休息区,运动区,会议区,接待区动静划分不合理。卫生间干湿分区不合理
8.左下角的营销区,财务区,行政部,需要重新划分调整区域,有些地方过人都很困难。
9.员工休息区建议放在外面作为一个独立区域,也可作吸烟区的功能
10.总经理,副总经理和洽谈区全粘到一起了,整个区域流程太紊乱。建议将洽谈区重新调整地方安放
11.餐厅区是否需要这么大的吧台,建议放大用餐区域面积
12.整个平面布局各个区域之间的安排有些不太合理,可能平面的布局上要做重新调整 |