本帖最后由 karenyoung0988 于 2013-11-5 11:12 编辑
缺少客户需求,人数、空间要求不好细评。做办公空间重在了解公司性质(boss和重要角色的空间和配置肯定有相应要求、财务部的隐蔽性等),人员构成(部门人数和部门头儿),还有公司的一个工作流程(部门和部门间的工作关系,动线的流畅性)。还有一个,对普通的办公人员有“不患贫患不均”一说,也就是宁愿单个空间小点儿,也不要有大有小这样不均的分配,考虑成员的心理感受(空间、位置、采光等等)。
举例说明一下,如第一个方案:
1、设计部分开了,不知考虑周全了没有,另靠近会议室的设计部4个工位欠妥。会议室南的办公室欠妥。采购部欠妥。
3、吧台区是否是整个办公室的茶水区?也没有看见打印区、设备间、储物间等等,不知道功能区域完整了没有,似乎很多地方都没有细化。 |