请问你所在的室内设计公司有专门的业务团队吗？

请问你所在的室内设计公司有专门的业务团队吗？

     做了接近三年的家装业务，从最初的业务员做到辞职前的团队主管，学设计的我，起初只是为了锻炼自己去做可市场工作，但是一路下来发现了自己很多做市场销售的潜力，也爱上这样的工作性质，渐渐没有了做设计的耐心。
     现在想找去工装公司做市场拓展的工作，面试了几家，都是做了一些关系户后想组建业务团队开拓市场，想问问室内设计公司及工装公司都没有专门的业务团队吗？？？
     

为什么没人回复呢？晚上都睡觉了吗？{:1:}

都是口碑，一传十，十传100，还有宣传。

老板就是业务

uvinlin 发表于 2012-10-30 00:27
都是口碑，一传十，十传100，还有宣传。

估计是竞争还够激烈吧，你看家装公司拼得你死我活的。

uvinlin 发表于 2012-10-30 00:27
都是口碑，一传十，十传100，还有宣传。

估计是竞争还够激烈吧，你看家装公司拼得你死我活的。

士大夫阿飞 发表于 2012-10-30 00:28
老板就是业务

每当听到这句话，我就觉得没有去设计公司做业务的必要啊！

演耗 发表于 2012-10-30 00:31
估计是竞争还够激烈吧，你看家装公司拼得你死我活的。

竞争的激烈，不是想象出来的，而是真刀真枪的杀出来的，靠的不是嘴皮子，而是水平----沉淀下来的东西，靠实力说话

演耗 发表于 2012-10-30 00:32
每当听到这句话，我就觉得没有去设计公司做业务的必要啊！

业务不清楚 但是对外宣传很重要

uvinlin 发表于 2012-10-30 00:39
竞争的激烈，不是想象出来的，而是真刀真枪的杀出来的，靠的不是嘴皮子，而是水平----沉淀下来的东西，靠 ...

不是而是的句式总是显得有点偏激，如果主要靠真刀真枪的沉淀，其次也离不开嘴皮子的宣传，那我很能认同。比如说当好几个项目同时进行，或者一个大项目进行的时候，出了设计团队的硬功夫以外，商务和市场人员对于设计流程的把控与衔接，也能避免很多意外包括拼搏反的修改方案等等。