为什么跑单？

为什么跑单？

          公司近段时间不知道怎么了，签单率只有百分之十，老板一天在追究那个那个的责任，前期的设计方案都是甲方很满意的，但为什么到后面搞来搞去怎么又跑了捏？到底是哪个环节出现问题？

价格，施工质量，品牌效应，都是有关的。甚至也有客户的偶然性选择。
先内部讨论，看问题出在哪里，业主是在哪些方面有疑虑，再去做出调整。而不是像个无头苍蝇到处转。
成功总有方法，失败总有原因。

内部原因与业主的协商出现问题吧