面对客户,究竟需要什么样的方案
做方案离不开效果图,当然平面是基础,在平面确定之后方案效果图究竟要到一个什么样的程度,最近在困惑这个问题,比如我现在任职的公司,我做设计兼建模,可是大领导却越来越在追求一种有点让人难以接受的高度,配饰的具体造型、材质、纹理、布料的飘逸、自然、器具的搭配都会一一要求,我们真的要这样细致才会打动客户吗?难道就没有更好更巧妙的方式达到业主的满意吗?
不知道各位有没有遇到类似的状况和烦恼,可以一起聊聊吗?
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Ms_元2013-6-26 15:08:32
可以跟你们公司的软装设计师交流沟通一下。你做的方案必须先得打动你自己。
quan3722013-6-28 11:21:31
能做的都是人才哪
jhzokai2013-6-28 13:26:09
Ms_元 发表于 2013-6-26 15:08
可以跟你们公司的软装设计师交流沟通一下。你做的方案必须先得打动你自己。 ...

我们大领导就是软装设计师,除了预算和具体操作以外,他所有的都步步到位,因为所有的东西都要经过他的同意和改动,施工完的壁纸都能被撕掉2、3次……
jhzokai2013-6-28 13:26:51
quan372 发表于 2013-6-28 11:21
能做的都是人才哪

能做不能做的叫什么啊,哈哈哈
quan3722013-6-29 09:57:14
jhzokai 发表于 2013-6-28 13:26
能做不能做的叫什么啊,哈哈哈

那个属于压抑的观众,,能做却在观望的人
Ms_元2013-6-29 18:01:39
jhzokai 发表于 2013-6-28 13:26
我们大领导就是软装设计师,除了预算和具体操作以外,他所有的都步步到位,因为所有的东西都要经过他的同 ...

你们大领导在方案初期不会跟你们沟通,告诉你风格,设计方向,色调之类的么。 如果他没说明为什么要撕掉墙纸,态度很强硬之类的,要不就是他太过自私不想跟你们形成沟通交流,没有作为一个团队去做。要不就是你们的能力太弱,理解能力太弱,体会不到他的设计意图。要不就是他表达能力有问题。
jay4272013-6-29 18:24:18
组建一个效果图小组~每次提案做一堆效果图出来~累积到一定程度你就猛了~{:18:}
jhzokai2013-6-29 21:06:23
Ms_元 发表于 2013-6-29 18:01
你们大领导在方案初期不会跟你们沟通,告诉你风格,设计方向,色调之类的么。 如果他没说明为什么要撕掉 ...

我觉得他是出于对自己的太过自信和对他人的不信任,方案还没有出公司,就已经把人折腾的不行,而且已经快两年没有项目开工了,做的开的都是小工程,他的工作态度和精神非常值得尊重,很敬业,但就是没有换来自己人的同情和感动,也没有换来公司的效益,嗨,也许人会变吧,变得难以琢磨
YuChenMing2013-6-29 23:15:26
屁股决定脑袋,座的位子不一样。所考虑的问题也不一样。或许没有达到那个高度吧。
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