请问各位软装大大,如何更好的向甲方阐述方案,你们从哪些角度开始切入?
一个方案做的在好,不会表达出来,也是个很头疼的事。每次給甲方大神,这总,那经理,主管一群人时,就心里慌张乱乱的,结果经常词穷,或者表达含糊,为此丢了2个大单子。。{:12:}老板为之怒。。
Ai 分析中……

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pp020003382014-1-10 14:40:11
首先,要对自己的方案,富有感情,甲方会感受到的
JOHN-CL2014-1-11 12:03:29
经常词穷,或者表达含糊,说明你还没准备好,当然也不排除甲方的特意刁难,一般来说在讲之前做好准备工作,熟知你的项目,把握重点,围绕重点来讲,想要说服甲方,就要让甲方认同你,觉得你说的对,对的东西多了,那么他也觉得你很专业,那样基本就OK了,当然了也多想想如果你是甲方你会问什么,把可能会问的罗列出来,一一做出答案,那基本心里就有底了。有了一次好的开始,以后就可以控场了..  个人经验,希望对你有帮助

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珂珂龙2014-1-14 13:31:16
我也缺少这样的经验
design_zh2014-1-14 13:40:10
{:11:}   前一天做足准备
844223362014-1-16 10:32:57
就相当于甲方问你为什么要这样做一样 把你的观点陈述出来  不要紧张 大家都是合作关系 又不是考试面试 关系是平等的 你给我钱 我给我的劳动成果给你  首先要自信 气势不要被他们人多了压住!
wei35536232014-1-16 17:24:47
JOHN-CL 发表于 2014-1-11 12:03
经常词穷,或者表达含糊,说明你还没准备好,当然也不排除甲方的特意刁难,一般来说在讲之前做好准备工作, ...

谢谢,有的时候一页页的讲,会感觉老是在重复。
wei35536232014-1-16 17:26:25
84422336 发表于 2014-1-16 10:32
就相当于甲方问你为什么要这样做一样 把你的观点陈述出来  不要紧张 大家都是合作关系 又不是考试面试 关系 ...

经常遇到甲方直接说“我不喜欢这样的东西,你要怎么怎么做。“但是他要的又和方案整体不搭,很头疼。
hwt6666662014-1-17 09:35:32
首先:提前的准备工作,包括:作品的内容一定要丰富(不是指多)、陈述的大纲、前后逻辑关系、个性特点、衣服着装。
然后:心态(顾名思义:心平气和,莫语急、气急)一定要保持平和,以一种平常对话的方式来表述(这是一个过程,慢慢来急不得)。
再次:富有热情(脸上可以看出来)或者激情。这点能够渲染氛围而且还能够让领导们对你的态度表示认可。
最后:方案过不过就听天由命吧

844223362014-1-17 14:27:14
wei3553623 发表于 2014-1-16 17:26
经常遇到甲方直接说“我不喜欢这样的东西,你要怎么怎么做。“但是他要的又和方案整体不搭,很头疼。 ...

首先要得到他的认可,认为你的专业的。最好开场白用一些理论,甲方有些领导在会议桌上就很爱装13的,你首先说一些有证据的依据支撑你的设计,他们不知道不了解可能都会装懂。当然必须多做一点功课,有时候 遇到爱问的甲方免得回答不上来。如果甲方直接说不喜欢的话那是你们之前没沟通好了,否者也不会与你的设计一点不搭部上边。
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