谈谈现在一些项目上的各专业单位配合情况

      作为一位室内深化设计从业者，在深化设计过程中，经常会因为设计与现场条件不符去和各专业单位沟通，争取尽量能满足方案设计要求。现今发现一些所谓境外公司也不是想想那么专业，虽然是业界排名数一数二的公司，常常是深化设计单位发现问题后，反馈给设计方很多时候得不到及时的解决。现在大多项目工期时间都很紧张，境外公司不会安排人员驻场，一个问题经过邮件来回几次还解决不了，感觉有些公司现在设计责任心太缺少了，以为国内深化设计就是干苦力的，本来一个很简单的问题，方案设计师只需在草稿上注明为了保证设计效果调整修改的区域，但是就这么懒，一定要让深化设计先做一稿，他们再在这基础上进行修改来回调整，既耽误了时间也没有实效。
     现在一个项目从建筑到室内完成最终开业，各专业单位参与人员更换太频繁，经常是听说某某单位参与人员离职，另寻他处高就了，前后沟通脱节，很多前面沟通决定下来的事到新接手的人他什么都不知道，现在参与的一个项目深化设计进行到第三个年头，甲方高层也是频繁换人，中层以及下面做事的也是频换，境外设计单位到如今也换了不少，再就是其他配合的我想也换了不少，这样最终的结果能出来什么好作品。
    一些公司在项目人员配置上，经常是人很少，但还要同时忙另两三个项目，长此以往，时间进度跟不上，质量也很大幅度降低，各种投诉接踵而来，面临着的是甲方以及各专业单位对公司的品牌形象大大折扣。