韩绪
中国美术学院 教授 博士
现任中国美术学院上海设计学院书记兼副院长 硕士生导师
2003年6月 中国杭州西湖天地举办个人海报作品展
设计作品多次入选科罗拉多国际海报双年展、蒙斯国际政治海报三年展、莫斯科金蜂国际海报双年展、布尔诺国际平面设计双年展、墨西哥国际海报双年展、韩国国际海报双年展、德黑兰国际海报双年展、哈尔科夫国际环保招贴展、特拉瓦国际海报双年展、香港国际海报三年展、全国美展、中国国际海报双年展。
1998年获首届中国设计艺术大展银奖、1999年获第9届全国美展银奖、2000年获香港“设计2000”国际设计双年展优异奖、2003年获中国国际海报双年展金奖、2004年获第10届全国美展优秀奖、2014年获第12届全国美展铜奖、2014年获第13届浙江省美展银奖。
作品获巴黎现代历史博物馆、美国科罗拉多大学、捷克布尔诺摩纳威美术馆、日本大恒海报博物馆、香港文化博物馆、澳门艺术博物馆、广东美术馆、浙江美术馆、北京设计博物馆以及美国加州Track 16 Gallery、澳门艺术博物馆收藏、捷克布尔诺摩纳威美术馆收藏。
嘉宾分享
俗话说: 人要面子，树要皮。在现今看脸的时代，没有个好形象，怎么给人一个号印象？这次分享，韩绪老师给大家讲解了在塑造一个公众品牌形象的时候，如何注重用户心理的研究。
韩绪老师通过联邦快递、联合利华、92年巴塞罗那奥运会、北京奥运会、和耐克等logo阐述了以上观点。不听不知道，小编原本以为耐克就是一个勾，听完韩绪老师的分享后只想送给自己几个字：没文化，真可怕！下面我们一起来探索下这个标志都表示了些什么？
品牌形象从原来的的单一的恒定的逐渐向非固化与可持续的形式演化。
首先看一个例子，Chambers 咨询集团是一个没有物化产品的形象是最难做的。
它的形象只有七条线，通过不同的组合会有不同的意义，这些意义有多元性，表达这个公司在做服务的时候有不确定的东西，更贴合公司的服务。
另外一个案例是2000年德国世博会的标志，是没有固定形态的“会呼吸的标志”
下面是国内的设计的logo，左边是92年巴塞罗那奥运会主logo，右边是2008年北京残奥会logo。
下面是北京奥运会的标志，自2000年世博会汉诺威标志的出现，08奥运似乎并没有完全体现标志的非固化性与可持续性；到了新时代，我们还是最了个就标志。
在北京奥运会，中国印众所周知，但是祥云才是一个真正的形象。
我们谈谈这个品牌是到底是向内的还是向外的？
时代演进解读之后我们要形成自己被公众认同的东西。
以下是耐克的标志，它是一个专业竞赛产品，Nike其实是胜利女神的意思，这不是一个对勾，是胜利女神的翅膀，这是最初想要传达给公众的。
到底形象要怎么改进？为什么要改进，品牌的改进，一定要在自己原有的基础上做改变。
联合利华用了一个路径，从一个工业的化学的变成很生活的形象。
英美石油（BP）从最初一个火炬变成一个有保障的绿色的工业。
快递业的龙头老大是联邦快递，它也是个多元的，标识它海陆空各种服务的多元性。
申通快递提升的要点是亲和力。
换标时间轴上看到，最大的对手是顺丰，为什么申通亲和力是最大的提升点？因为顺丰走的是安全路线。一面是面对消费者，另一面是面对对手。
申通新标志变得非常没有架子，从颜色和组合上做得非常亲和。中英文使用也是符合新人类的解读方式。
韵达的标志是以“达”变形而来的。
韵达logo体系里加入了很多以后会发生的服务，形象的弹性会更多，更贴合生活的多元性。
以下是韵达系统在手机平台上的使用
什么样的品牌是公众性的品牌，今天的品牌都有哪些演进和改变？在品牌形象改进中有哪些需要注意的要点和误区，总来说要做到四个关键词：
