从开始跑现场，方案深化，驻扎现场跟踪到搞方案，这么多年下来，在各个环节都深有体会，今天我们来分享一下预算的头尾那些事。
其实预算我们并不陌生，我们所熟悉的有最为规范的安装国家发布的定额预算，到中小企业的按照实际的工作量预算，或者一些小场所小改造的一些总概算等等，都属于预算范围。但是我们只是预算了主题工作量的范围就够了吗？在实际过程中往往不是那么一回事，我们碰到的情况也是千奇百怪，今天我们就和大家分享一下。
1.进场5S工作预算，也是就我们所说的进场对场地内部清理工作，为了保证一个清爽的施工环境，进场的5S工作量预算不可或缺。
2.施工期间，水电环节的费用由哪一方来支付，这个要提前咨询清楚，如果大项目，这个水电费用可是很吓人的
3.脚手架的费用，这个也是一个容易被忽略的地方
4.土建地坪+-0的确认，在内部装饰施工前，需要进行与土建进行交接，在+-0的地坪交接上需要确认，过高需要填补，过低需要凿地面，这些可都是需要银子的，也不能大意
5.收尾环节的一个我们都很熟悉的卫生清理，这个可不能忘记了，费用不小，我们以前的标准是超过1000平方就需要配备2人专职卫生清理人员，但是最后的清理环节是需要略微精细点的卫生工作，有的还包含收尾修补的工作。往往会有一些模拟两可的地带，所以这部分费用最好能预算进去
6.灯具和洁具需要和业主确认，一般甲方会单独招标，有的需要承包方安装，有的不需要承包方安装，也不能大意，有的人说不说可以签证吗，后期，但是我们要明白，只要预算确认了，一般只要有签证产生，甲方基本都不是不大愿意的，因为很多负责现场的代表他们也左右不了，也很为难。
7.成品保护，这绝对个是个模拟两可的环节，常规来所，谁施工谁负责的问题，也就是说分包负责分包成品保护，装饰负责自己的成品保护，然而就是这样也会有很多意向不到的情况，一定要前期搞清楚，否则也比较被动
