从事8年了，想通了一些事

本帖最后由 1066621071a 于 2019-5-28 23:23 编辑

任何事情都有一个奇点存在，当这个奇点崩塌，上游的东西都将改变，例如目前很多项目类型都以酒店那套汇报方案为标准。但从来没有想过其深层结构为陈述性结构，若我们的设计思维变化后，其奠定的基础将大部分被取代。试图了解一些深层东西，总比感慨未来失业问题来的实在。

从事设计的第八年感悟，对设计的潜在能力的挖掘在于不断拓展边界，光是一个“室内设计”的圆是无法滚动起来的，需要不断增加更多的圆，然后彼此促进。这时定义也变了，我们做的不仅是室内，更是服务。（反思对服务的理解）

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从感官到逻辑，逃不掉的趋势与回不去的底层。

任何设计都应该依附在品牌定位的分析导向上，目前的室内设计多是处在制造阶段，然后用一些甲方不懂，自己也说不明白的形容词汇来作为好坏的评判标准。是时候该停下来想想设计的目的是什么了？形体颜色等如果不符合品牌的分析导出，那是不是一种自嗨呢？这是一个问题。
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