/ 绿地拾野川 夜阑庄 /
易铜华带着真挚与热忱投身于设计中，围绕人的需求本身展开设计，贴近人的生活场景搭建空间样态，坚守设计本质，传达不同生活方式的美好。在他看来，空间体验的核心在于，透过设计让人与空间建立生活情境联结、友好对话的可能性。
在产品策划上，则灵艺术在综合考量项目定位、后期运营的基础上，完美糅合了设计策划和设计服务，硬装与软装一体化打造，设计的功能价值、商业价值和美学价值于此协同绽放，最大范围满足不同需求的用户。
经营管理
“留住人才，做好设计，创造价值”
—
数十年时间里，在中国城市化进程不断推进、房地产市场日益高涨的局势下，则灵艺术得以在设计的市场上占得一席之地，成长为国内一流的室内设计及软装设计企业，并为地产行业领先客户提供整体精装修标准研发及设计服务，这与易铜华长久以来的洞察研究、审时度势以及管理规划密切相关。
在长江商学院EMBA进修工商管理硕士的学位后，易铜华完成了从设计师到设计企业管理者的身份转变，他认识到管理学这种价值所能带来的创造，它远远超过人的意识里其他资质带来的变化，“市场越是细分发展，对设计公司的产品力与服务性的要求也越高。这些年来，我们在管理上更好地兼顾目标性与价值感，将团队细分为设计、采购、安装、管理四大模块，关注用户、做好设计、完善服务，全方位及时性满足客户需求。”
中国人才高流动性的特点，尤其是设计行业人才的高流动性，在易铜华看来，人才的流失对设计公司来说是巨大的伤害，一个企业的稳健发展是建立在人才凝聚的基础之上。“则灵这20年来，有很多员工追随我们从创业初期一直到现在，则灵留得住人才的关键是因为我们坚信企业必须跟员工共同创造价值，同时善待员工、与员工共享所创造的这些价值。”
谈及则灵艺术的团队管理与分工，易铜华亦分享了巩固团队、人才招纳的机制，包括为团队成员提供极具竞争力的薪酬福利水平、工作上专业的培训激励、生活中食住行的切实关怀等方面的细节。易铜华认可专业的价值，关注团队成员工作生活的体验，真正聚集了一批有理想、高度专业、配合默契的核心团队，在稳定而专业的团队体系支撑下，出品了一系列设计佳作，则灵艺术真正成为客户信得过的战略供应商
