医院, Jyväskylä, 芬兰
  • 建筑设计:JKMM Architects
  • 面积:116000 .0m²
  • 项目年份:2020
  • 摄影师: Tuomas Uuusheimo, KUVIO M Sommerschield, Hannu Rytky, Studio Juha Sarkkinen, Pauliina Salonen
  • 主创建筑师:Teemu Kurkela
  • 建筑师(芬兰建筑师协会):Asmo Jaaksi, Samuli Miettinen, Juha Mäki-Jyllilä, Aaro Martikainen, Anna Melander, Christopher Delany, Marko Salmela, Päivi Aaltio, Ville Hassi
  • 助理建筑师:Riikka Heldan
  • 项目建筑师:Juho Pietarila
  • 建筑设计:Alli Bur, Gerrie Bekhuis, Jaakko Saraste, Jussi Jansson, Kimmo Kirvesmäki, Marko Pulli, Olli Vaskelainen, Pekka Tynkkynen, Rainer Virtanen
  • 室内设计:Laura Hämäläinen, Raisa Hämäläinen, Timo Ryttäri,
  • 室内设计(SIO):Veera Luostarinen, Kaisa Takala, Jorma Valkama
  • 设计师:Peter Vuorenrinne
  • 客户:KSSHP, Central Finland Hospital District
  • 合作设计:EGM architects
  • 项目管理:SRV
  • 施工顾问:Ramboll CM Oy
  • 结构设计:Ramboll Finland Oy
  • 电气工程:Easytec Oy
  • 图形设计:Aimonomia Oy
  • 声学工程:Akukon Oy
  • 标识设计:Avaava Oy, Werklig Oy
  • 水供应和污水处理:Ecosir Group
  • 直升机场设计:FinnHEMS Oy
  • 暖通设计:Granlund Oy
  • BIM设计:Gravicon Oy
  • 景观设计:Loci Maisema-Arkkitehdit Oy
  • 消防顾问:Paloässät Oy
  • 厨房设计:Suurkeittiö-Insinööritoimisto Rita Pulli Oy
  • 交通规划:WSP Finland Oy
  • 城市:于韦斯屈莱
  • 国家:芬兰
  • 老化的医院设施和陈旧的医疗模式,长期阻碍着芬兰医疗部门的发展。位于芬兰中部的韦斯屈莱医院(Jyväskylä Hospital)便是一栋陈旧老化的医院。2012年,JKMM接到委托,负责设计一栋现代化的医院。从2016年动工到2020年竣工,历时五年,新星医院(Hospital Nova)拔地而起,它突破了传统的束缚,成为一座能为病患提供更优质服务的现代化医院。作为自20世纪70年代以来芬兰开设的首家新建医院,该项目从芬兰的自然环境汲取设计灵感,在感性设计和实用需求之间取得了平衡。
  • 创新理念
    该项目旨在创造芬兰下一代的医院,并由内而外地焕发新的生机。新星医院不是一个单一的如迷宫般的建筑,相反,它被划分成四个独立的功能区:“急诊医院”(手术与专业护理)、“酒店”(病房)、“医疗‘购物中心’”(门诊中心)及“工厂”(功能支持)。一家大型医院就像一个小城市般,它需要合理的组织形式。从提供优质的患者护理,到提供高效的后勤服务,运营模式决定着医院的诊疗效率。为了让各个功能区高效衔接,我们为新星医院开发了一套全新的运营系统。

  • 自上世纪50年代以来,芬兰医院的主导建筑模式都是“塔楼+裙楼”。这种模式适合为长期住院的病患提供医疗服务,并需要更高的住院部塔楼为病患提供大量的病床。但如今,医疗护理力求缩短病患的住院时间。因此,旧有的模式已经不再适合当下病患们的需求了。新星医院致力于提升医护流程的整体效率,并尽量缩减床位。该医院全新的运营系统类似于购物中心和机场的运营系统,将所有功能都沿着长长的公共中庭来组织。
  • 为了提升病患的救治效率,我们提出了“Hot Hospital”的设计理念,从而将所有全时段核心功能(急诊、门诊、重症监护室和手术室)都聚集在了一个功能单元内,而该功能单元只占用了医院25%的面积。如此一来,医院的核心功能变得更加紧凑与高效。我们还特别设计了危重病人通道,以确保急诊患者可被快速转移至手术室。
    我们还提出了名为“医疗‘购物中心’”(Health Care Shopping Mall)的门诊部运营模式,最大化病人看诊的效率。我们将360个诊室沿着中庭排列,每个诊室都是标准化的。病人进入诊室之后,只需要等待不同科室的医护人员前去巡诊即可,不用在医院内部到处走动。

  • 不同科室的医生和护士共享一个“知识中心”(Knowledge Centre),相当于一个大型的共享办公空间。不同科室的医护人员可以在此共享患者的病况,从而确保每位患者都能得到更全面的评估。

    我们还对医院的后勤服务和诊疗流程进行了优化。例如,医院采用了按需交付系统,从而最大程度地减少了仓储量。我们希望新星医院的后勤服务能如工厂和零售行业般高效,并将医院的运营成本减少10%。像新星医院这样的大型医院,其1-2年的运营成本就与医院的建设成本相当了。所以,有效地缩减运营成本,能为医院带来可观的收益。

    为了适应未来的变化,新星医院的设计要尽可能地灵活。灵活性来自于建筑的模块化结构、标准化的空间单元和建造技术。

  • 病患优先
    将患者置于首位,是新星医院的主要愿景之一。为实现这一目标,我们设计了不同的策略。我们将基本和专业的医疗服务整合至同一栋建筑中,让所有的医护人员都在同一个诊疗系统内工作。各种医疗资源都集中在一处,为患者们提供方便快捷的一站式诊疗服务。

  • 医院的核心,一个三层通高的中庭,让病人感觉仿佛进入了画廊或是购物中心,丝毫没有传统医院封闭、压抑的感觉。另外,各个功能区布局合理,患者就诊十分便捷。到访者可以通过不同区域的视线关系来轻松确定自己的方位。主入口通向一个顶部采光的中庭空间,该中庭可通向餐厅、研讨室、艺术庭院和一个木屋售货亭。我们特别地为儿童设计了一个开放的游乐场,并用原木建造。我们还对候诊区进行了精心的规划,让患者在候诊时可以享受窗外的自然景观和阳光。
  • 医院的人工照明系统让人感觉舒适,并与室内的装潢相得益彰。波浪形的白色顶灯在照亮室内的同时,也让整个空间活泼起来。公共楼梯的扶手处的也增加了光源,更添室内的活力。所有的病房皆为单人间,且配有独立的卫生间,可为住院的病患提供优质的住宿服务。在酒店式的氛围中,患者几乎感觉不到自己身处医院。单人病房可以保证病人的隐私,让患者拥有良好的睡眠,同时最大程度地减少病患间的交叉感染。
  • 项目建筑师Juho Pietarila表示,“我们的首要任务是设计一个医疗建筑,尽管规模庞大,但患者们使用起来很方便。进入建筑时,你可能感觉不到自己身处医院。新星医院颠覆了传统医院的概念,让病人能享受整个诊疗过程。”新星医院所在地以其优美的湖区风光而闻名,坐拥四个国家公园。为了使这家大型医院更加人性化,医院的内部装潢也突出了“自然”这一中心主题。建筑内部的色彩、灯光和艺术品都与自然紧密相连。受医院的委托,我们在室内置入了大量的艺术品,以实现把患者的体验放在首位的目标。
  • 室内设计师Laura Hämäläinen表示:“自然可以疗愈人们的身心。因此,新星医院的室内设计融入了松林、山丘和湖泊的元素,让当地人感觉仿佛进入了人造的自然宫殿。”项目首席设计师Teemu Kurkela总结道:“我们同医院享有共同的愿景,就是创造一所未来的芬兰医院。虽然这是我们首次设计医疗类建筑,但我们所提出的概念性、功能性和技术性的创新,将为芬兰未来的医疗建筑提供借鉴。于此同时,我们以芬兰的‘自然’元素为设计主线,为患者创造了一个充满温馨的人性化诊疗空间。”

  • 项目完工照片 | Finished Photos
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王爸爸2021-5-20 17:46:12
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zhangyan1983 发表于 2021-5-20 10:04
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nbawcmn2025-7-24 08:49:06

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Kingrain2024-7-9 14:53:03
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leo-s2023-5-10 11:04:55
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jujian90162021-5-20 09:40:36
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zhangyan19832021-5-20 10:04:04
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jjooan2021-5-20 15:45:12
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gshxhj2021-5-21 17:35:00
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