当房子作为投资品的作用逐渐淡化,必然使用性成为第一要素。市场对产品的要求开始多样化,85后90后不再租那种传统住宅而愿意付更多的钱住服务公寓或者青年公寓,电商基本上击溃了传统商业,曾经红火的底商商铺变得无人问津。昨天还是典范的大型商业几个月后就门可罗雀,即使苏州的某天地让无数建筑师和开发商去学习但依然亏得一塌糊涂,互联网对生活模式带来的变化让建筑的功能定位不再那么清晰,越来越多的精品酒店红红火火,传统五星级酒店举步维艰……整个地产的模式都在剧变,而且恰巧在这经济下滑的当口,这种变化让传统项目急速萎缩,而由此带来的新的模式的项目却在急速的增加,这些新的模式不再建立在房产销售的基础上,用某营销大咖的话说就是:自己整体招商都不得行小业主自己招的来?谁买?所以以后能租的出去的房子不愁卖,能租的好价钱的商业抢着买,能生意红火的酒店依然基金追着要,运营,将是未来房地产的主线。所以能增加商业的空间感受、增加酒店的入住体验感、让办公空间更吸引人、能把30平米做得变化多端的建筑师将会受到欢迎。目前大量的产品还是在拼地段,同质化很严重,这个时候谁提供的产品本身能够更打动客户必然异军突起,这得靠建筑师的创意。
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